着眼于市场发展，攻坚破难，推动商业城各项管理工作的不断深化，把握形势，理清思路，谋划发展，12月6日，萧山商业城管委会召开2013年务虚会议，认真学习十八大精神，研讨明年工作重点，初步谋划2013年工作思路，为明年各项工作的更好开展奠定基础。管委会班子、各科科长及各大市场经理参加了会议。
会上，各科科长、各市场经理踊跃发言，纷纷就商业城明年发展工作献计献策，提出了诸多颇具建设性、开创性的建议和意见。区商务局（招商局）党委委员、商业城管委会主任蒋建云说，大家提出的建议具体实在，谋划工作思路清晰，明年计划措施具体，有特色、有创新、有亮点，为明年工作开展梳理出了一条比较清晰的路线图。
蒋主任强调，要集中精力、谋划好明年工作思路，对下步工作开展进行广泛论证。2013年的工作主题是创新发展；工作重点是创优品牌、创新管理、创优环境、创建平安。
一、谋求发展要在资源整合、转型升级上下功夫
一是继续深化调研论证生资市场改建为商贸综合体。建设要合理定位，要咨询专门机构，怎样组成？怎样分类？再拿出具体规划方案。二是电子网上市场建设要升级，从宏观到微观，做好基础性工作，力求有形市场和无形市场联动发展。三是科学发展鼓励经营户做大做强，要有措施，怎么样促使其转型？国有房产的承租户可以先行一步，促使个体户转为公司制。四是要与新农都合作发展，优势互补，新农都两期可以考虑建设仓储市场等配套业态，这也是商业城发展的一个延伸点和新的经济增长点。
二、创优品牌要在品牌建设上下功夫
面对激烈的市场竞争，商业城要围绕“四个品牌”，即商品品牌、诚信经营品牌、服务管理品牌和商业城大品牌“，继续加大建设力度，提升品质，增强商业城的核心竞争力。
三、创新管理要在提高工作效率上功夫
一是体制机制创新。要理顺好关系，明确管理职能，提质增效。二是如何利用好《细则》等现有制度，进行制度管理创新。三是如何加强服务与管理，实现手段与形式创新。四是如何通过诚信体系建设，推动经营户自我管理创新。五是要树立一盘棋思想，多个职能部门做到步调一致，各市场做到依靠不依赖，共为商业城发展服务发挥好作用。
四、创优环境要在攻难克艰上下功夫
一是在硬件设施上。明年准备投入500-600万元资金，对商业城硬件及消防设施进行改建改造。二是搭建好平台，破瓶颈，解难题，强服务，保增长。三是创优环境抓落实，抓隐患整改，保，重点是消防和食品。
五、创先争优要在队伍建设上下功夫
一是要贯彻落实好十八大精神。我国2013年的主题是落实十八大精神，要抓培训教育，把十八大精神落实到工作中去。二是加强领导班子、党员干部队伍建设，加强工作责任心，切实担当责任。三是强化作风效能建设，做到有令必行、有禁必止，提高执行力。四是强化制度考核，创新制度建设，奖勤罚懒，优胜劣汰。
务虚之后是务实。会议指出，当前，各科室各市场要着手做好年度考核及稳定工作。与此同时，还要抓紧项目建设准备及推进，具体抓好年底前的四项工作：一是围绕47项工作按时间节点完成。二是围绕十八大精神抓好学习。三是围绕年终考核、做好迎检工作。四是围绕工作、抓好督查整改。赢取明年一月份、一季度商业城”开门红“。