为进一步转变工作作风，切实提高服务效能，创优市场整体环境，连日来，萧山商业城管委会在各大市场展开“重服务、优环境”专项推进活动。
一、明确专项活动要求。一是要树立“机关为基层服务，党员为群众服务，市场为经营户服务，全城为消费者服务”的理念，提高市场服务质量，提升市场硬件设施，切实解决市场内存在的“脏、乱、差”现象。二是要强化工作责任心，落实工作职责，做到责任到人、到位，切实开展“重服务、优环境”专项行动，为广大经营户及消费者提供良好的消费环境。三是根据《细则》要求，制定工作方案逐步分头落实，完善管理队伍的考核制度，加大对经营户的考核力度，建立长效的管理机制。
二、确保活动有序推进。一是成立了组织机构。管委会成立了以分管主任为组长，市场科长为副组长、各市场负责人为成员的专项工作小组，负责开展工作。把“重服务、优环境”专项推进活动作为当前的一项重要工作来抓，精心组织，周密安排。二是制定了工作方案。按照专项活动的要求，结合各市场管理实际，制定具体的实施方案。同时，明确方案的具体内容，重点抓好管委会“重服务、优环境”专项活动的工作要求；抓好经营户座谈会中代表提出的合理工作要求及管理要求；根据《细则》要求强化日常考核，提升市场的卫生秩序面貌，按时限要求和推进措施，做到任务目标明确、措施切实可行、责任落实到人。
三、加强督导检查力度。一是各市场对照梳理排查阶段存在的问题，落实整改措施，明确人员职责，市场加强自考力度，调动管理人员工作积极性，杜绝管理队伍“慵懒散”现象，同时各市场要强化《细则》的考核，尤其要加强对国有房产的考核力度，促使国有房产经营户做好带头模范作用。二是将把此次活动贯穿到全年的工作目标中去，解决各种突出问题，整治各种违规行为，管委会将加大督查力度，检查活动开展情况，对工作扎实，成效明显的市场给予表彰；对工作不力，流于形式，效果不明显的市场予以通报批评，确保“重服务、优环境”专项活动深入推进。