萧山商业城商贸功能区的建设和发展是原萧山市政府为实现萧山经济腾飞而作出的重大战略决策，被列为萧山“八五”期间的重点工程之一，是目前萧山区政府“四大百亿”市场之一，也是萧山区发展潜力的商贸功能区之一。
一、商贸功能区基本概况
近年来，萧山商业城管委会从实际出发，坚持贯彻落实省、市、区政府关于大力发展商贸服务业的指导思想，按照现代服务业重点商贸功能区的建设要求，积极实施兴城隆市和重点集聚发展战略，不断克服制约区域可持续发展的限制因素，有力的促进了城内15大市场和城外2大市场的相互协调和商贸功能发挥。
（一）地理位置优越。商业城商贸功能区开业于1992年10月12日，坐落于杭州市萧山区城市东部，南靠萧绍路，北依杭州火车南站，沪杭甬、杭金衢高速公路依城而过，杭州萧山机场近在咫尺，海陆空交通便利，城内设有五金、建材、灯具窗帘、百货、副食品、服装、粮油、床上用品、太平洋、机电、电子等15大市场，建筑面积38万平方米，总投资8亿元人民币。是区域性大型综合商贸功能区，也是浙江省政府重点扶持的大型市场之一。
（二）经济效益明显。城内拥有各类办公和营业用房6000余间，市场经营户3400余家，从业人员3万余人，市场累计成交额3000多亿元，财政收入累计10多亿元，占萧山区市场商品成交额的40%左右，列杭州市市场首位。市场开业率达95%以上，商品辐射整个华东地区，部分商品销往乃至海外中东地区。今年以来，管委会坚决贯彻国家、省、市一系列宏观调控政策，按照区局“建设品质商城、打造商贸强区”的决策部署，明确“创新发展年”为工作主题，加快经济结构调整和发展方式转变，全城继续保持平稳协调发展态势，1---9月份商品成交额186.12亿元，继续高位运营，上缴税收7000多万元。
（三）组织机构规范。一是商业城协调领导小组。是区政府对商业城实施管理协调的非常设机构，由萧山区常务副区长任组长，分管副区长任副组长，相关职能部门、镇街组成。二是商业城管理委员会。区政府调整成立的商业城常设管理机构，负责商业城的统一协调和管理，其主管部门为区商务局。下设一办四科，公安、城管进驻商业城，在维护商业城社会治安、服务市场、促进经济发展等方面发挥出重要作用，为商业城建立长效管理机制，创建文明市场夯实了基础。三是杭州萧山商业城开发总公司。国有独资企业，作为国有开发市场的举办者，与萧山商业城管理委员会实行一套班子两块牌子，合署办公。公司起初主要承担着商业城建设、开发和兴城隆市任务，现在主要负责商业城国有资产的经营、管理和商业城的大配套物业管理。通过有效组织开展商贸功能区的建设和管理，使商业城管理委员会被评为“市场管理机构”。
二、商贸功能区运营情况
近年来，面对经济形势复杂、宏观调控深化、要素制约突出的发展环境，萧山商业城始终坚持以科学发展观为指导，坚决贯彻国家、省、市、区一系列宏观调控政策，按照区局“建设品质商城、打造商贸强区”的决策部署，明确“创新发展年”为工作主题，加快经济结构调整和发展方式转变，全城继续保持平稳协调发展。
（一）制度不断规范。一是加强制度创新。由于商业城是一个典型的产权式市场，现有法律法规对其管理规定一片空白，这使得商业城在管理上存在诸多问题。面对这样的顽疾，管委会加大制度创新力度，破题解困。首先从完善制度上着手，以强化契约化管理手段，弥补产权式市场环境下的管理弱化问题。并结合管理工作中的新情况、新问题，配合区政府修订印发了《萧山商业城市场管理暂行规定》、《国有房产管理条例》等，弥补了管理空白，也进一步明确了政府管理部门、市场举办者、市场服务管理机构、市场营业房产权所有者以及市场经营者的权责，这为产权式市场有序发展奠定了制度保障。二是加强市场环境整治。每年均开展针对性强的环境整治活动，着力破解社会关注大、群众反映强的停车难、行车难、环境卫生、民生保障等问题，使商业城的整体面貌得到明显改善。三是加强消防。管委会重金投入，减少消防隐患。商业城可谓是先天不足、硬件薄弱，加上建城已久，市场基础设施陈旧老化，商业城的消防形势严峻，为解决这一心头大患，商业城管委会利用3年时间，投入数千万元人民币，完成了国有直属市场营业区域的消防改造。尤其是2011年，商业城管委会用4个月时间，投入400万元人民币，组织开展了5大内容12个专项整治活动，完成了市场基础设施、消防设施、户外广告、人行道路、内外墙面和环境绿化等的整修、改造。同时加强消防队、警务室和市场管理员3支队伍建设，提高业务技能。目前，萧山商业城已经建立起了一张保障网络，由机关总值班室、消防队、消控中心、警务室、城管分队和市场6个环节构成。