又是一个热气腾腾的建设场面。5月27日，在长沙红星农副产品采购中心及红星智能冷链物流体系建设工地，各类农产品交易场馆已基本完工，相应的配套设施正在紧锣密鼓建设中，300多名建设者奋战在工地上。
据悉，该项目是红星实业集团有限公司瞄准“农批新旗舰，智慧市场新标杆”目标，聚力打造的一个集进出口贸易、物流、仓储、配送、检验检疫、电子商务、价格形成、信息发布、拍卖、展示展销于一体的现代农批综合体。目前，一期工程已进入的调试阶段，今年10月试运营;二期工程正在进行场地平整;三期工程已进行征收拆迁。
项目负责人李国栋向记者介绍，一期工程的商业配套区进展顺利，商业街现已完成主体工程，基本进入室内装修阶段，沿道路的商业街正在建设，一期50万平方米已经完成40万平方米;酒店、写字楼已在进行基础工程施工，预计2021年底投入使用。
“疫情影响下，保项目建设进度尤为重要。”李国栋说，现在工地分两班倒，每天至少18小时工地有人在赶工期。在施工现场，记者看到大型塔吊挥动巨臂正在作业，挖掘机、推土机、强夯机等往来穿梭;工人正在绑扎钢筋，铺设模板，浇灌混凝土。
年初，项目建设坚持防疫复工两不误，一边抓防控疫情，一边抓复工复产。公司派专车将所有施工人员从家里接到工地;对项目所有参建人员免费进行核酸检测，每天督促各项目做好体温测量、、分餐等相关工作。
复工复产后，项目建设进度曾一度比原计划滞后。项目部及时与各参建部门沟通，要求增加作业时间，加班加点，采取技术措施增加工作面，列出相关工作节点。为了抢抓施工进度，项目部根据单个工程，设置日、周工作计划，按时按量完成工程任务的项目，可获得10万元现金奖励，并提前支付部分工程款。多措并举，施工现场进度基本达到原计划进度需求。
为加快建设进度，项目部发动各参建单位开展劳动竞赛。将任务指标、施工进度、质量标准、节约成本和生产等竞赛内容列成表格，一日一统计，在规定时间内组织评比。对参与竞赛的团队进行奖励，对没有按进度完成任务的团队提出具体整改意见。劳动竞赛，激发了施工人员的积极性，形成了你追我赶的建设氛围。
在复工复产前提下，同时抓好生产、工程质量。对复工复产所有临时用电、用水、大型机械设备进行检查，同时做好相关交底工作;工程质量抓好验收程序，做到紧而不乱。在做好复工复产的期间没有出现一例事故和质量事故。