嘉兴水果市场作风效能建设大会在公司会议室召开，公司全体党员、中层以上干部、行政部门全体工作人员以及各部门职工代表共70人参加了此次会议，尤志江总经理主持了会议。
会议中，杨秀林副总经理带领大家学习了市社关于加强作风效能建设以及完善和提升“五型”机关创建活动的几点意见，由胡孙飞副总经理宣读了公司、市场关于加强作风效能建设的几项规定。
尤志江总经理在会议中就市供销社周主任在作风效能建设大会的动员报告向大家作了简要阐述，总结归纳了公司当前在作风效能建设上存在的一些亟待解决的问题。一是办事拖拉、互相推诿现象在有些部门中有不同程度的存在，有些员工上班精神状态不好，形象不佳、仪态不端；二是部分员工消极怠工，对公司规章制度有抵触情绪；三是上班时间上网聊天、炒股、看电影、看书、玩游戏等情况不同程度的存在；四是服务态度生硬，对经营户、果农以及客户的诉求关心不够，缺乏服务理念。
分析总结上述问题后，尤总强调，我们要按照市供销社汪主任提出的24字要求：“以身作则、严于利己、恪尽职守、勇于担当、全心做事、积极有为”进行作风效能整顿，同时根据市社周主任的报告精神，对公司作风效能建设提出了四点要求：一、振奋精神、保持良好的工作状态，真诚沟通、充满激情；二、结合公司精细化管理加强制度建设，严格加强考核制度，把作风效能整顿的要求落实到精细化管理中去，加大违规处罚力度，“抓典型、严纪律、出效率”；三、提升服务能力，强化服务措施。要帮助经营户、果农、客商解决实际问题，领导要深入基层，帮助下属出主意、解决问题；四、自觉杜绝不良风气和“庸、懒、散”作风，开展明察暗访。为促进作风效能建设取得积极成效，公司特成立作风效能建设监督考核小组，由尤志江总经理任组长，杨秀林、胡孙飞副总经理、协会朱永浩会长任副组长，何浩、应建军、虞迎春任组员，邀请市场果品行业协会理事会成员协助督查。
会议，尤志江总经理强调，全体干部员工要以此次会议为起点，高度重视作风效能整顿活动，努力提升自身综合素质，提升服务质量，为创建一个积极向上、团结和谐、努力工作、多做贡献的工作氛围一起努力。