嘉兴水果市场2019年半年度工作会议顺利召开

2019-08-235888.TV 专业市场

8月1日,嘉兴水果市场2019年半年度工作会议在乌镇召开,会议总结了上半年工作情况,并且对下半年工作进行了展望。市供销社副主任、嘉兴市水果市场有限公司董事长周松云,浙江金丰果品有限公司董事长黄旭晓,嘉兴水果市场总经理尤志江,海广兴市场经营管理有限公司总经理徐征,嘉兴水果市场常务副总经理胡孙飞,嘉兴水果市场党支部书记、副总经理何浩、海广兴市场经营管理有限公司副总经理范晔,嘉兴水果市场果品行业协会会长朱永浩出席会议,市场班长助理以上成员、果品行业协会理事以上成员以及五星果品、五星果业等相关负责人共100余人参加会议。

市场信息中心副主任陆燕萍作了嘉兴·水果指数进度的汇报。今年,嘉兴水果市场为实现现代化农批市场目标,结合当前市场发展需要,提出“七大体系”建设,其中,智慧体系建设是一个全新的领域,而嘉兴·水果指数又是其中一项重点工作。发布水果指数,能够反映我国华东地区水果批发价格的波动情况,引导果品产区规划种植,指导市场消费,成为国内水果批发价格的风向标。同时,也为市场现场管理、场地规划、经营策略等方面提供参考依据,并由此建立价格数据库,为上下游提供数据资料。用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新,终通过数据来进行分析总结。

围绕“智慧体系”这一核心理念,融合先进信息与通信技术,为市场管理者、经营户和采购商提供智能服务,打造国内的高质量“智慧市场”。

市场办公室主任朱晓益对市场 “七大体系”建设作了主要宣讲。2019年,嘉兴水果市场在总结多年发展经验,结合当前市场发展需要的前提下,提出“七大体系”建设,即“平安、诚信、品牌、绿色、智慧、人才、责任”,涵盖市场管理运营、建设发展、人才素质、大数据管理等各个方面。旨在通过体系化的管理,运用现代化的管理手段,提升市场的管理效率和管理水平,更好更优更地体现市场综合运营管理的要求,更好地推进市场可持续高质量的发展。下一步,市场将根据“七大体系”建设方案,提升管理水平,创新管理模式,进一步在保障市场供应、促进食品、助力扶贫攻坚、服务“三农”发展等方面发挥积极作用,从而真正成为现代化农批市场。

市场总经理助理、果品行业协会应建军作了果品行业协会发展及分支协会的情况汇报。上半年,协会在市场主办方及市场监管部门的指导、帮助和大力支持下,努力践行“三自职能”,深入学习各级部门的会议精神,发挥行业协会职能作用,团结广大会员,进一步完善组织结构,加强行业管理一致性,提高行业自律,努力开创协会工作的新局面,取得了明显成效,推动了市场的稳定发展。另外,市场协会的队伍也是越来越壮大,特别是刚成立的海广兴进口水果委员会、果二代俱乐部等,这些组织的成立势必将带来市场更加团结、更加有序的发展。

党支部书记、市场副总经理何浩以《践行廉洁从业、 勇于执行担当、共促市场发展》为题作了干部队伍建设专题讲话。他结合当前政治和企业发展形势,就党员和干部队伍如何在新形势和工作任务面前,认清形势,拒腐清廉,勇担重担,共同促进市场发展提出了几点看法和意见。一、讲大局,跟党走。二、防腐败,树清风。三、重执行,有担当。

同时,随着嘉兴水果市场规模的不断扩大,每一名党员和干部都必须清醒地摆正小公司与大市场之间的正确关系,嘉兴水果市场的发展目标是统一的,管理理念思想也是统一的。要进一步加强“清廉市场”建设,“静以修身,廉以养德,敬业奉献”。在市场发展的关键时期摆正位置,认真学习执行好市场对干部廉洁管理“五项禁令”的规定,增强政治大局、责任担当、学习进取、规矩纪律,在工作中做到“服从、实干、效率、求新”。

下半年,市场将面临着多项重大任务,要想市场持续发展,必将负重前行。新的历史时期赋予嘉兴水果人新的历史使命,新的目标任务需要大家携手共进。

海广兴市场经营管理有限公司总经理徐征就海广兴精品交易中心上半年运营情况作了总结,并对2019年下半年工作规划提出了要求及目标。据统计,今年上半年,进口水果累计交易量同比上涨65.08%;交易额同比上涨90.19%。他表示,在管理好市场的前提下,积极推进互联网+农批市场线上交易试点项目,成立生鲜电商孵化园,并实施以市场带商户“走出去”的模式,拓展进口业务渠道。同时,要培养和助力市场经营户转为公司化经营模式的方向发展,从而开阔商户的经营理念和思路,开展培养嘉兴经营商户计划,拓宽交流合作渠道,搭建采购供货交流平台。完善内部管理,加强团队建设,创建优良市场环境,提升海广兴精品水果交易中心形象。在量变发展为质变的过程中,要集中力量把东货做到,同时把西货带动起来,做好市场整体调整规划,成立采购商俱乐部。另外,重点做好“•嘉兴水果大会”相关筹备及承办工作。

市场总经理、海广兴公司董事长尤志江就市场2019年上半年度主要工作进行了总结并对市场下半年发展提出展望。他首先从整体交易3大特点进行了分析:(一)市场集散作用更加突显。(二)果品涨价成为社会热点。(三)进口果品更加多元化。

2019年上半年,嘉兴水果市场按照年初张兵书记调研时提出的打造“千亿市场”的目标,提出了分三个阶段完成千亿市场目标的步骤。1-6月份,市场根据2019年的规划实现了“开局就是奔跑”的目标,各项工作都在有序地推进:市场管理“七大体系”建设稳步推进、“嘉兴·水果指数”项目开发运行、水果大会加速筹备,粮油市场四期项目开工改造、320国道辅道建设完工。目前,市场交易场地布局更加合理,国产进口水果实现“比翼齐飞”,据统计,市场上半年总交易量、总交易额分别为167.10万吨,195.40亿元,同比分别增长10.64%和23.70%,继续保持稳步增长。

同时,他表示,在现有“七大体系”具体内容的基础上,结合市场管理实际和发展需求,进行调整、完善,运用到市场管理和提升工作中。计划中秋节前后,市场四期正式完成招商并投入使用,届时,肯定会对现有市场的交通环境起到明显的舒缓作用。同时,结合市场下一步的信息化平台建设,探索智能门禁系统,一卡通收费系统,欠帐预警系统等工作都将逐步推进完善。在今年8月底,“嘉兴·水果指数”也将在水果大会上正式对外发布,这也标志着嘉兴水果市场智慧体系建设又上了一个新的台阶。此外,2019·嘉兴水果大会将在8月29-31日正式举行,海广兴精品水果交易中心也将通过本次大会让更多的国内外水果界人士所了解,嘉兴水果市场进口水果业务也将迎来新的增长空间,为市场早日实现千亿目标打下坚实的基础。

市供销社副主任、嘉兴市水果市场有限公司董事长周松云作重要讲话,他对市场在上半年所创造的成绩表示祝贺,同时结合当前形势和存在的问题,提出了几点意见:一是市场仓储用房缺口明显。二是市场停车用地紧张。三是电子商务发展缓慢。他表示:根据张兵书记打造“千亿市场”的目标,仅仅以目前传统农批市场的要求来看很难实现,电商发展也是带动市场交易大幅度增长的必然趋势。因此,下半年的重点工作要围绕大力发展电商,积极拓展市场用地,力争加快市场发展等几方面来进行。

同时,他以打造千亿市场为重点,提出四点意见:①市场一盘棋,共同建设推行“七大体系”。②围绕嘉兴·水果指数、嘉兴水果大会两项重点工作,全力以赴确保高质量完成。③统筹各项工作,推进市场机遇期各项发展。④加强统一领导,确保市场建设与发展的正确方向。

,他表示,要以这次半年度会议为契机,总结半年来的工作,调整好下一步的方向,明确“千亿市场”的目标不变,共同努力,迎着嘉兴水果市场的盛世奔跑前进,国产、进口真正实现齐头并进,打造华东地区乃至国内的水果航母!一起去创造嘉兴水果市场辉煌的明天!

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