东方水产市场安排部署2017年工作

2018-01-245888.TV 专业市场

2月9日上午,东方水产中心市场召开2017年工作会议。市场班子成员及市场主管以上管理人员参加会议。集团副总裁唐文华应邀参加会议并作重要讲话。会议由市场总经理助理主持,市场负责人魏安平作2016年工作总结并部署2017年工作。

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会上,市场业务部、冷藏业务部、市场管理部、办公室、人事行政部、财务部等部门负责人分别作了交流发言。

市场负责人魏安平传达了2017年集团工作会议精神,并对市场2016年工作进行总结。2016年市场在集团的正确领导下,坚持以经济工作为中心,按照“稳定经营、严控、细化管理、提升形象”总体工作思路开展各项工作,市场和各签约部门完成各项经济指标,生产整体受控,管理水平有所改善,企业形象有所提升。魏总指出,2017年工作,上海水产市场洗牌后带来竞争将更趋激烈,市场经济工作和管理工作难度将进一步加大,市场上下要劲往一处使,心往一处想,脚踏实地、抓好开局、锐意进取,奋发有为,积极落实集团“十三五发展规划”,和集团“稳增长、促发展、调结构、防风险”的主线目标。紧紧抓住市场三大业务板块经营业务,优化客户结构,发挥成熟市场和地域市场优势,做强市场主项,强化市场客户管理。按照突破惯性思维,整治市场“脏、乱、差”,加强能源管理,抓好工作,加强人力资源管理。坚持两手抓,一手抓经济工作,一手抓精神文明建设工作,确保圆满完成集团下达的各项任务。

集团副总裁唐文华在会议上对东方水产市场2016年工作,在党政班子的带领下,在市场全体员工的努力下,迎难而上,圆满完成集团下达的各项工作表示肯定。对2017年工作作了要求:一是要求克服困难,主动作为,完成集团下达的经济指标任务。二是要求做好工作,包括食品工作。三是通过加强管理,改变市场的“脏、乱、差”现象。四是做好企业经营工作,练好内功,堵塞漏洞,降低成本。相信在市场各级干部和全体职工的努力下,各项工作会比2016年上一个新台阶。

会上,总经理室还与各经营部门负责人、职能部室负责人签订了2017年经济工作责任书、工作责任书和信访、稳定工作责任书。

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