7月2日上午，集团副总裁唐文华在集团企业管理部副主任叶守建和企业管理部孙幼雄的陪同下，前来市场调研水产追溯系统建设方案情况。东方市场副总裁周正生、总裁助理徐建强、王德才及总裁办公室、市场管理部、市场业务部等负责人参加汇报。
副总裁周正生对向集团领导汇报了随着人民生活水平的提高，政府、媒体等各方面都非常关注食品，老百姓也关注食品。市场是一个小社会，一旦出现食品质量问题，这个责任谁也承担不了。因此，对市场来说，加快食品质量管理工作的步伐非常重要。水产追溯系统建设工作是政府2012年重点要抓的工作内容之一我们必须按照要求做好。总裁助理王德才向前来调研的集团领导详细汇报了市场正在按商务委的要求从方案的制定、软硬件设备的配置、投资金额的测算等准备以及开展此项工作的难点等。
集团企业管理部副主任叶守建对市场开展水产追溯系统建设工作谈了三点要求：一是按照市商务委的要求，扎实做好此项工作。二是对系统方面的问题，要求市场上下协调一致，不管是软件和硬件方面。三是注意掌握工作进度，及时向集团汇报进展情况。并结合集团制定的食品应急预案，集合市场实际，制定市场应急预案。
在调研的，集团副总裁发表了重要讲话，唐总要求：，作为国有企业，要高度重视此项工作。当食品问题大于效益的时候，社会责任是位的。第二，在水产追溯系统建设工作开展过程中，注意做好向客户的宣传工作。第三，对建立水产追溯系统建设工作过程中碰到的难点要循序渐进，及时做好方案的调整工作。第四，开展此项工作，要同市场日常的食品质量管理工作有机结合起来。第五，要求市场上下团结一致，思想要统一，把它看成既是市场的工作，也是集团的工作，对进展情况要及时向集团汇报。
周正生副总裁表态。作为国有企业，此项工作一定要做好，要把社会责任同市场的整体有机结合起来考虑。市场上下思想要统一，不讲客观。相信，在集团的支持和领导下，水产追溯系统建设工作一定能做好。