3月13日上午，东方水产中心在市场会议室召开了2015年经济工作会议。市场班子成员及市场主管以上管理人员参加了会议。会议由市场副总裁郑佩季主持，市场党支部书记、总裁周妙德作2014年经济工作总结并布置了2015年经济工作。
在会议上，市场业务部、冷藏业务部、市场管理部等部门的负责人分别在会上作了交流发言。
周妙德总裁在会议上对市场2014年经济工作作了总结。周总说：2014年市场在集团总公司的领导下，在投资公司的关心支持下，在市场全体党员、干部、员工的共同努力下，圆满完成了上交集团资产使用费3505万元的经营业绩，达到了市场上交资产使用费的历史水平。
周总在总结2014年经济工作后，对市场2015年的工作作了布置。周总提出，市场2015年总体工作思路是：以深入学习党的十八届“三中、四中”全会精神为指导，在确保市场三大经营业务收入稳定增长的基础上，（门面租赁业务、冷藏经营业务、停车收费业务），坚持稳中求进，改革创新，坚持以提高经济增长质量效益为中心，突破瓶颈，远近结合。通过抓好市场交易秩序，抓好客户服务管理。通过抓好强化生产和食品质量管理水平和提高市场经销商诚信经营水平，为完成集团总公司下达给市场的2015年经济责任指标和工作任务而努力。
其具体布置的工作内容有：1、确实有效的抓好门面总体租赁业务。2、抓好冰鲜经营业务。3、抓好冷藏经营业务。4、抓好进场车辆收费业务。5、抓好交易秩序的管理。6、规范企业内部管理水平、提升企业内部管理素质。7、严格预算管理，加强成本控制。8、继续配合做好沪西法律诉讼的解决。9、强化企业内部生产管理，严格认真落实责任制。10、严格食品质量管理。11、积极推进诚信经营管理。12、把握国企改革总方向，进一步加强党的思想政治工作。
在2015年经济工作会议上，总裁周妙德与各经营部门、职能部室负责人签订了2015年经济责任书和工作责任书。