从1月7日开始，随着市场“大客流、大车流”的如期而至。一年一度的“春节”春节水产品供应高峰期工作就算开始了。由于临近“春节”，按照人民传统习俗，忙碌了一年的人们，家家户户都想“春节”团聚在一起时为客人提供、品尝到丰盛美味的佳肴。因此，每到“元旦”过后，市民们就会不约而同来到日趋成熟的东方市场选购各类水产品。
据不完全统计，在1月份这个月中，市场总交易达到34446万吨，交易额达到8.77亿元。由于市场具有其开放性的特点，即市场像一个小社会，每天，到码头卸货的、在这里经营的、批发鱼货的；到冷库进库、出库的；还有前来选购水产品的各类散客、“买、汰、烧”们；到饭店、排档吃饭的，人流、物流、车流不计其数。平时市场内外来租赁单位达千家之多，人员流动大、人员结构复杂，每天峰进出的外来人员达1万人/次以上，外来车辆就达到3千辆左右。到了春节供应高峰期，各类人流、车流更是蜂拥而入，一到周六、周日市场内南北两侧主干道更是人流、车物流集中在一起，有时挤的真是有些水泄不通。据1月30日、31日周六、周日两天进场车辆统计，分别达到了4300辆/次和4800辆/次。车堵时，远可以排到森林公园甚至更远，成为进入东方水产市场选购水产品而形成一道靓丽的“风景线”。由此可见，它在给市场经销商生意带来红火的同时，一定程度上也给市场的管理带来难度。
近几年，随着市场管理工作不断深化，一些规律性的东西也在不经意中经过总结、提炼后逐渐形成并成熟起来。早在去年12月初，市场总经理室就对2016年“春节”水产品供应工作从预案的制定，到人员落实都进行了周密安排。并在12月15日召开了春节“保供应、保”工作动员会。市场负责人魏安平在作动员讲话中指出，还有半个月，2016年元旦就将来到，到春节也就50天左右的时间，预计的“大客流”“大车流”会在元旦过后来到。近几年，东方市场虽然年年都要碰到“大客流”“大车流”，但今年的情况与往年不一样。因为天津港发生重大事故和嫩原粮油市场大火带来的教训，对我们的工作敲响了警钟，加上区委区政府对市场工作实行“顶格管理”、政府纳管工程占道，市场面临的考验和工作难度加大。对做好“元旦、春节”“大客流”“大车流”工作，我们的目标是“确保稳定，确保一方平安”。
在随后的一个多月高峰交易期里，市场各级干部、员工都自觉按照预案的要求操作着、在管理着、在努力着，力争做到忙而不乱、忙而有序。回顾一个多月的“春节”供应工作，为了确保市场“、平稳、有序”，让市民吃上“、放心、称心”的水产品，他（她）们都在默默无闻、努力奉献着。
这不，当深夜24：00以后，人们正在梦乡之中，市场业务部经理助理、党员彭德义就要带着他的管理团队开始了维持活鲜，稍后一点又要做好冰鲜交易区冰鲜交易区内的交易秩序、车辆疏通、摊位规范摆放、食品等管理工作；综合管理大队的裘明强、易法明、黄利围、章勇等同志为了做好市场“三合一”长效管理工作，在10幢、海蜇等主要交易区加强现场巡视工作，严格防止“三合一”现象的返潮；道口收费队的张伟民及其他各班带班同志不辞辛苦确保各类大小车辆有序、进入市场进行交易；压缩机间、高压电工间、污水处理厂等部门的同志都在按照自己的工作职责坚守在各自岗位上默默地奉献着------。
当早上6:40以后，市场管理部的副经理、党员辛文封同志就会准时出现在清理垃圾的现场，指挥、协调、清理晚上交易留下来的垃圾。辛文封同志从12月18日开始到春节供应基本结束前8个双休日没有休息一天，坚守在市场现场管理。那里有任务、那里有困难、哪里有问题到处都能看到他的身影，被人们誉为东方的“老黄牛”；管理公平秤的同志早上7点以前就来到公平秤接待点方便消费者过秤和投诉，坚决制止“短斤缺两”的不法行为，尽可能让消费者高兴而来，满意而归；冷藏业务部经理吴升根、副经理刘爱华，面对春节前大量需要进出冷库的客户，积极为客户动脑筋，想办法，合理调度，合理安排进出库，急为客户所想，急客户所急，为客户做好进出库工作，让客户抓住春节高峰期间的黄金生意期；市场管理部的党员孙国平等同志、交通队的刘杰等同志按照工作要求不停的在现场指挥行人、疏导行人、疏导车辆，确保车辆进出；10幢“三合一”管理的特勤队员、环卫清洁组的报洁员不怕苦、不怕累，哪里“脏”、哪里“腥”、哪里垃圾多就有他们的影子。
当1月23日、24日、25日，尤其是23日、24日双休日供应高峰期间，申城迎来“本世纪冷一天”，35年一遇的寒潮、低温、雨雪灾害性天气。水产市场的特点就是水多，气温降至零下-7℃度以下，市场很多地方都积起了厚厚的一层冰，为了确保市场平稳供应，为了确保市场，为了消费者。市场及时采取措施，在厚厚的冰层上面撒了盐，方便消费者行走。当消费者看到市场值班人员及管理人员在冰面上撒盐时，都纷纷翘起大母指说：“为了方便我们消费者购物，你们想的真周到”。
24日上午，当市场管理员陈伟、综管大队队员徐捷等发现因大风原因市场排挡门楼在吱吱作响时，意识到马上会出现断裂的可能，一边及时向领导汇报，一边马上拉上了警戒线，及时制止车辆行人通过。市场负责人魏安平，市场管理部辛文封等同志接报后及时赶到现场处置，避免了一起隐患事故的发生。
在整个一月份高峰供应期间，市场负责人魏安平、总经理助理徐建强及其他班子成员、各部门负责人，他们有的身先士卒，靠前指挥，有的吃苦在前、勇挑重担。笔者在与他们闲谈中，问这一个多月的工作苦不苦，累不累？他们都异口同声的说：为了市民选能选购到“、放心、满意”的水产品，为了确保一方、只要消费者高兴了、消费者满意了，我们苦点，累点，也是应该的，多么淳朴的语言啊！在一个多月春节供应高峰期里出现的感人事迹，真是不胜枚举。