8月3日，东方水产市场召开上半年经济工作会议。公司班子成员和各部门主管以上人员参加了会议，会议由东方水产市场总经理助理徐建强主持。
在会上，负责人魏安平在传达了集团经济工作会议精神后，对市场上半年经济工作进行了回顾分析。魏总谈到，上半年，市场在集团的正确领导下，积极落实集团“稳增长、调结构、压成本”经济工作的总体部署。按照总经理室提出的“稳定经营、严控、细化管理、提升形象”总体工作思路。坚持稳中求进，远近结合，抓开局、抓重点，协调推进市场各项工作。克服了市场“拆违”和“环境整治”引发的部分客户生意难做、动迁搬迁、收费困难、不稳定等诱发因素增加、冷藏总储量起伏不定等诸多不利因素和困难。经过市场干部员工的共同努力，实现了上交资产使用费指标和收入指标时间过半、任务过半的工作目标。
魏总在谈到市场下半年主要工作时指出，下半年，市场的工作任务更艰巨，不确定因数会增加，租金收取的难度，开捕以后旺季和2017年“春节”大客流，周边市场招商和开业对市场的影响，宏观经济因素对客户做生意的影响，政府“三合一”整治工作、“五违四必”拆违工作，食品质量管理要求的提高等对市场来说将带来更严峻的考验。要求我们在经营，在增收节支、降低成本、铜川路水产市场客户的引进、、提升市场形象、细化管理等方面，面对挑战、不讲客观，敢抓敢管。全体干部员工要发扬“心往一处想、劲往一处使”的团队精神，在各自的分管范围内，扎实认真做好我们每一项工作，确保完成集团下达的经济指标和工作任务，向集团交上一份满意的答卷。
会上，东方水产市场经营部门和职能部门分别汇报了上半年完成工作情况及下半年将开展工作方面的设想。