根据顺鑫集团生产工作总体部署，为了切实做好生产工作，确保各部门按规定落实主体责任，8月30日下午18：00，顺鑫石门市场在3号厅中会议室召开第七次安委会会议暨中非合作论坛消防专项会议及《关于顺义区“6.30”较大生产事故责任追究情况的通报》学习会议。公司党政班子成员、各部门部长、副部长共计37人参加会议，会议由公司安委会主任、总经理刘博主持。
会上公司安委会办公室主任刘涛同志领学了中共北京市顺义区纪委印发《关于顺义区“6.30”较大生产事故责任追究情况的通报》，全体参会人员认真学习了通报内容。领学完毕后，生产部、监控中心、工程物业部，房屋管理一、二部、水产品管理部、果市管理部部长对事故通报的学习结合中非合作论坛高压管控期间日常工作中的典型做法和基础工作进行了汇报发言。
发言结束后，主管生产和食品副经理结合相对的主管领域的工作做了部署。主管生产副经理陈军提到：一是中非合作论坛期间加强消防管控工作，强化检查值守，严防各类冒烟、火灾类事故发生；二是重点对住宿区内的厨房、电动车等危险设施开展隐患排查，隐患整改完成后，要举一反三，避免同样隐患重复、反复出现；三是对场区报废车及时处理，车内存放易燃物及时清理，避免出现不因素；四是做好反恐维稳工作，要提高政治敏感度，避免舆论或造成上访事件；对可疑人员加强询问做好检查，加强对经营区管制刀具售卖的管控，向商户宣贯到位；五是夜间值班人员和保安队员加强对经营区的值守，做好防火、防盗工作。
主管食品副经理林鸿儒提到：一是高度关注食品和食品供应两个环节，不允许出现一起食品事故；二是提高政治站位，落实责任追究制度；三是严格执行索证索票制度，加强对货源的追溯；四是食品供应，中非论坛期间货物不允许断档和涨价，避免造成负面影响。
会议，总经理刘博从当前中非合作论坛的政治形势，石门市场涉及的消防、交通、治安以及食品的角度强调了三点要求：
一是从思想上保持清醒，严防死守。对待工作思想上不能有一丝松懈，在中非合作论坛这个关键期，严格按照制定的工作方案执行，无论是消防还是食品，始终是一条不可逾越的红线，也是日常管理的底线。二是从具体部署的工作方案上，执行落地。生产部要对各部门的执行情况进行检查，检查各部门方案规定的落地情况；纪检办公室要做到跟踪管理，发挥监督职能作用，确保各项工作落实执行到位。三是从重点部位落实检查。在消防方面，对各重点区域配电室、冷库、住宿区、风机机组等加强检查和值守，并有针对性的开展应急演练；在食品方面，对重点关注的区域加强食品管理，监督食品工作任务的落实。
在中非合作论坛的敏感时期的要保持长期的警惕性。将隐患当事故来抓，从思想上将工作抓实、抓细，时刻紧绷弦，确保不出现生产事故。