为明确2016年工作目标，做好全年计划，确保各项工作有效开展，市场于2月26日下午在3号厅中会议室组织召开2016年度重点工作汇报会，经理层及各部门部长、副部长参加。
会上，公司15个部门的负责人围绕2016年度的重点工作及全年计划做了详细汇报，副总经理对各自分管部门的汇报作了点评并提出合理化建议。，总经理贠振德从“四？五”规划角度强调了2016年的战略目标及工作部署，同时指出领导干部应加强学习，提高管理能力及业务水平，明确工作重心，强化服务意识，发挥创新精神，为进一步提升市场现代化交易水平和服务功能创造有力条件。