赵轶同志现任西郊肉类冻品部常务副经理，80后的他在肉类业态的经营管理方面有着丰富的经验和技巧，从原曹安市场到华江市场再到西郊，一路走来，他在行业内的管理能力和影响力稳步攀升。同时，多年从业经验的积累和沉淀使得他对于行业变化有着较强的前瞻眼光和预判能力，总能为部门的调整规划提供有力支撑。
作为一名中共党员，赵轶同志有着很强的政治素养和大局意识，思想和行动上一直与织保持着高度一致。在平时能主动学习党的理论知识，更在“两学一做”学习教育的相关环节中，和支部所属党员一起学习和践诺。同时他也与人为善、团结同事，在生活上和工作上也始终保持廉洁自律、敬业奉献。
在华江肉类业态整合融入西郊的战役中，赵轶同志在党政班子的正确领导下，竭尽所能、倾力付出，协调发动团队的智慧和力量，终拿下了集团整合融合战略目标的“开门红”。其中赵轶同志参与设计和改造的肉类分割席位，打破了传统店铺脏乱差的印象，合理的布局和整洁的环境让分割业态的经营面貌焕然一新，符合了西郊主中心批发市场的整体定位，得到了各级领导的好评。
同时，在华江市场任职的时候，赵轶同志就猪副产品治理这个肉类行业的老大难问题给出了自己的尝试和见解。以定点扶持和严格准入的措施，对屠宰场的猪副产品设定了规范化和包装化的准入要求，在食品大整治的严峻态势下，建立起了一条实行标准，成为业内首创，得到了上级食品监管部门的肯定。作为试点对象的淮安超越工贸有限公司也接到通知，并邀请赵轶同志一起，代表江苏农委参加了在上海市召开的性会议，会上就实现猪副产品的准入标准、监管流程、规范销售等环节做了交流发言，反响良好。
赵轶同志除了自身的勤奋踏实，更以敏锐的触觉时刻关注着行业内发展的动态和趋势。从全场电子追溯到无线手持交易设备，从圈存圈提到取消检疫证后的新流程设计，从分割席位的经营模式创新到打破片猪肉交易旧框架，盘活软、硬件资源实现部门增量发展，都让西郊的肉类业态成为行业标杆，行业发展方向。由于赵轶同志的表现，在2013-2014年度内连续被评为蔬菜集团“先进工作者”和“青春岗位之星”，成为了青年员工心目中的学习榜样。