在蔬菜集团、西郊（以下简称“集团”）党委和总经理室的指导和部署下，经过集团工会精心的筹备和组织， 2018年4月23日下午在西郊办公楼四楼报告厅，上海蔬菜（集团）有限公司四届七次、上海西郊农产品交易有限公司一届十次职代会暨2018年度经济工作会议（次会议）圆满顺利召开。
集团党政领导班子、职代会正式代表及列席代表，蔬菜集团部室助理及以上人员、西郊各部门正副职主要负责人、各基层单位财务主管和主要经济实体负责人，以及特邀离退休党支部老干部代表200余人出席本次会议。会议由大会执行、集团党委委员、工会副郦麟主持。
职代会项议程是由集团党委书记、董事长、总经理吴梦秋作《上调资源、中拓平台、下接渠道，为建设城市主副食品集成供应商而努力奋斗》蔬菜集团、西郊2018年度经济工作会议主题报告。报告回顾和总结了集团2017年的企业重点项目和重点工作完成情况，分析了集团中长期发展中存在的短板和不足，并对2018年重点任务和项目提出六点要求：1、对标先进，补齐短板，进一步增强企业核心竞争力；2、上调资源，推动食品供应结构进一步改善；3、中拓平台，丰富和完善食用农产品批发市场平台功能；4、下接渠道，建构新批发全产业链流通格局；5、搞活终端，突破市场化改革体制机制瓶颈；6、重构管理，进一步提升管控效能。同时，对2018年进一步加强党的建设和党风廉政建设提出了六点要求：1、以“四入”为抓手，凸显国有企业织领导核心地位；2、以政治建设为统领，推动思想建设迈上新台阶；3、以“两学一做”常态化制度化为依托，推动红旗织形象迈上新台阶；4、以队伍建设为重点，推动选人用人机制迈上新台阶；5、以文化建设为抓手，推动企业软实力迈上新台阶；6、以清正廉洁为导向，推动落实党风廉政建设责任制迈上新台阶。
会议期间，大会还对集团《2018年度企业职工工资分配指导意见（草案）、薪酬管理办法（草案）》、《2018年度为职工办事实工作方案（草案）》、《2017年度召开职代会联席会议情况报告》、《2017年度为职工办实事工作方案的实施情况报告》、《2017年“两费四金”执行情况报告》、《2017年度管理工作情况报告》作了报告。
，大会执行对与会代表提出：大家一定要以蔬菜集团、西郊企业发展战略为航标，以吴董的工作报告为强力的推进器，沿着“五年再造一个光明，十年构建实力光明”的“光明航线”，向成为上海特大型城市主副食品供应集成商的“目标港”，劈波斩浪、全速前进。并号召全体蔬菜西郊人：“我们一起不忘初心、同舟共济，作出有担当、有创新、有突破的贡献！”同时，要求职代表们认真履职尽责、积极建言献策，做好分组讨论，审议大会报告的各项文件，并通过宣传和带动，让广大职工了解，成为全体职工努力的目标和方向，并通知蔬菜集团四届七次、西郊一届十次职代会暨2018年经济工作会议（第二次会议）择日召开。