8月12日，上海、市长杨雄，市政府、办公厅主任李逸平，市政府副、市国资委主任徐逸波以及市委市府相关委办局负责同志赴西郊视察调研，青浦区区长赵慧琴，光明食品集团董事长吕永杰、副总裁张汉强，西郊经营班子，蔬菜集团负责人参加调研座谈会。
西郊于2013年6月启动一二期运营，目前主要交易蔬菜、肉类、水果和进口农产品等。杨雄一行先后参观了水果催熟库、白条猪肉交易区、检验检疫区等交易设施，了解香蕉等进口水果的包装、催熟等操作环节，查看猪肉的食品追溯码，并听取工作人员关于进口水果抽检情况的介绍。
座谈会上，光明集团董事长吕永杰向市领导汇报了西郊的总体概况和运营情况、目标定位和规划设想、下一步工作安排以及需市政府支持的事项。杨雄表示，农产品交易中心一头牵着菜园子，一头通着菜篮子，既是城市必需的功能性基础设施，也是至关重要的民生保障项目。西郊的建设取得了一定的成果，非常不易，针对未来的发展，仍需牢牢把握上海主中心农产品批发市场现代化、化定位，改变传统农贸市场模式，站高看远，统筹谋划。
关于西郊的发展，杨雄强调，一是西郊要确保成为保障上海农产品供应的大平台。为此，要加强顶层设计，把关键问题环节想深想透，研究符合时代发展和上海化大都市定位的中心农产品批发市场的功能设计和经营管理模式，以求进一步明确功能定位。顶层设计要借鉴国内外先进经验，贯穿市场交易、商品标准、检测、物流配送、冷链仓储、信息传送等的全过程，以全市的流通供应为基础，合理规划流通模式，切实提高交易和流通效率，降低运输成本，推动商业模式改造升级。二是要以西郊为主中心市场，形成上海农产品供应的大网络。要高瞻远瞩，高起点、高立意，研究一级批与二、三级批发市场的对接模式，以保障全市农产品供应。要在实现上海农产品一级批发全覆盖的基础上，主动对接服务长三角区域，终努力成为长三角乃至食用农产品流通体系的重要枢纽环节。三是要做到一级批商品的全覆盖。所有的食用农产品都要在西郊平台上交易，都要成为一级批市场。四是交易数量一定要全市消费的需要。强调，西郊兴市过程中必须探索和运用现代化的经营理念、运营模式和技术手段，降低整体运营成本。
关于一二期的规划调整，杨雄要求，要在提出总体运营规划方案的基础上，对一二期规模、功能、布局等进行调整优化。要着力提高土地利用效率，提高容积率，降低绿化率。同时，考虑周边区域的配套功能。
关于三期土地取得，杨雄指出，要明确总体运营规划方案、确定三期功能，从实际功能需求出发拿地。要想办法节约投资、降低成本，增加效益产出。后续建设要加强统筹，集约节约用地。
杨雄要求与会的市政府各委办局，共同参与研究西郊的经营模式和规划设计，全力支持西郊的发展。青浦区要积极配合市场规划和交通配套，在周边配套功能设施；商务委要与光明集团共同研究西郊发展模式；市交通委要尽快研究周边交通配套，先行解决市场周边交通信号灯、路灯和指示牌问题；光明集团要尽快解决股权问题。
杨雄进一步强调，西郊作为上海的主中心批发市场，是必须的非常重要的城市基础设施，是民生保障工程，对上海的重要性无可替代。西郊的运营是一个系统，要在政府大力扶持的基础上，掌握现代农批市场的发展规律，坚持市场化运作，想办法深挖市场的潜力，为广大市民供应更新鲜、更的农产品，为农产品流通骨干网络建设作出应有贡献。