都说：“商人逐利。”我说：“然，但不尽然！”
在西郊肉类业态，就有着这样一群“商人”，他们经过7年的磨合、引导、培养和凝练，在西郊肉类冻品部的手中，带上了一种“红色血脉”的属性，也让我们看到了有一种付出叫做“担当”！
面对“新型冠状病毒”疫情，他们在肉类冻品部全员的警示和宣传下，深刻认识到了疫情发展的严重性和保供局势的紧迫性。从无障碍地配合统计和排查，到无条件地服从返沪隔离的相关政策，再到重点疫区的防护隔离，他们都令行禁止，不谈困难、不谈损失、不谈报酬，这种着眼大局，服从安排的全局意识，让我们想到了无私和担当！
一、排除万难、存量应变！
在“新型冠状病毒”疫情持续期间，为了确保政府机关部门、医疗体系和民生保障工程等条线的肉类供应，西郊肉类业态下属批发商，响应肉类冻品部经理室的号召，以留沪人员为主力军，积极组织货源，通过实时沟通、反复确认，打响了保供稳价的枪！
据统计，2020年春节7天长假期间，西郊肉类业态共组织和调配白条猪2524头，同比2019年同期的2354头增加了170头，增幅7%。或许这个增量不是很明显，但是在受“非洲猪瘟”和“新型冠状病毒”双重影响的当下，这却是极其难能可贵的。从连续几天销售和库存的情况来看，西郊猪肉产品的供应量充足，保供措施有力、有效！
尤其是在每天交易临近结束的时候，这些“商人”牢记部门领导的话语，没有“短视”地去将一些“尾货”进行“变现处理”，而是将这些作为存量推进了冷库。因为疫情的变化大家都没有底，也不清楚明天能具体能来多少货，这些库存可能就是明天救急和稳价的“关键先生”。
二、壮士断腕、豪情在天！
如果说批发业态在保供稳价方面做出了的贡献，那分割业态和配套业态则在防控疫情方面则可以称得上是真正的——壮士断腕，他们展现出了听从安排、服从大局的大无畏和大魄力！
自大年三十封门歇业至今，面对日益紧张的疫情防控局势，肉类冻品部下属分割业态和E厅配套业态在配送业务基本暂停的情况下，毅然服从市场的指挥，全体保持居家隔离状态，取消了白天的零售业务。
对他们来说，关一天就是亏一天，但对西郊来说，多关一天就是更加一点。因为，基于“新型冠状病毒”飞沫传染的特性，通过减少人群聚集来提高防范系数是人员密集场所的措施。然而，疫情蔓延扩散造成的行业经营压力、不能开门营业带来的客户存续压力、自身需要承担的生活成本压力，这些都由他们一肩扛起。在与肉类冻品部党员骨干的警示教育、沟通交流中，始终没有出现反对和抵制的情绪。在大是大非面前，他们的悲壮和坦然让我们感受到一种豪情的激荡！
感恩肉类冻品部下属的客商队伍，你们的付出让我们对“共渡难关”有了更强的底气和自信！感谢肉类冻品部下属的客商队伍，你们的无私让我们对防疫保供更加充满勇气和干劲！
让我们向这样一支客商队伍致敬！
让我们向这样一份“担当”致敬！