在公司领导的大力支持下，为加快推进西郊、蔬菜集团整合融合的步伐，蔬菜部在本月中旬，针对C厅的“脏乱差”及摊位布局散乱现状展开了专项整治，张永发副总亲力亲为到现场指导整合工作，特意从肉类冻品部抽调两位骨干张建平和钱康同志帮助蔬菜部协助此次整合工作。至此，摊位整合临时工作组正式成立，由方伟龙、朱俊伟、瞿坚、张建平、钱康组成。工作小组成立后便马不停蹄地展开了工作，虽然是临时工作小组，但大家工作起来做到了无缝对接，配合默契，很快就制定了初步规划：
1、山药2个摊位、生姜大蒜6个摊位统一规划到大棚和D厅，并在D厅建立统一的生姜大蒜交易区。
2、将原D厅的3家菌菇摊位调整至C厅空置出的摊位。
3、结合年底续约，把部分分散的菌菇摊位调整至C厅。
从制定计划，到开始实施，截止至11月28日，此次整合工作已经初见成效。在几位骨干的带领下，蔬菜部上下齐心，通过与A棚客商的不懈沟通与协调，空出了2个16m和3个8m摊位，并在三天内将C厅2家山药客商搬迁至A大棚。同时，将C厅6家生姜大蒜客商搬迁至D厅，在D厅初步形成生姜大蒜一条街。
下阶段准备把D厅的散乱菌菇摊位搬迁到C厅，同时在C厅内部调整部分摊位，为精品菜客商做归类调整。
蔬菜部将会持续对蔬菜交易区进行整治与管理，切实改善蔬菜交易区的环境与面貌，在“合心、合力、合拍”的努力中，实现“共建、共进、共享”的发展，为达成“1+1>2”的整合目标做好准备，打好基础。