澳洲竞争监管机构已为中国蒙牛乳业集团（China Mengniu Dairy）收购Lion旗下的乳制品与饮料业务放行。
《时代报》21日报道，澳洲竞争与消费者委员会（ACCC）的这次放行，意味着快速成长的蒙牛将继续扩展并提高其服务于不断增长的亚洲市场的能力。
ACCC考虑的重要因素是蒙牛收购对从维州Gippsland的奶农购买生奶的竞争的潜在影响。
据了解，Lion旗下的乳制品加工厂位于Gippsland的Morwell以及墨尔本郊区Chelsea。蒙牛通过一家子公司间接拥有乳制品加工商Burra Foods，后者在South Gippsland的Korumburra拥有一家乳制品工厂。
“虽然Burra与Lion D&D竞争收购原料奶，他们不是紧密的竞争对手。我们的调查得出结论，奶农不太可能在两者之间切换。”ACCC副基奥（Mick Keogh）称。
不过，如果蒙牛希望收购包括Dairy Farmers、Big M、Pura、Daily Juice以及Berri等澳洲品牌，这次的收购还需要获得澳洲海外投资审查委员会（FIRB）的许可。
据了解，蒙牛于去年11月向Lion提出收购。此前不长时间财长弗莱登伯格（Treasurer Josh Frydenberg）曾有条件的批准了蒙牛收购澳洲婴儿配方奶粉公司贝拉米（Bellamy's Organic）。
Lion发言人也表示，“我们欢迎这一成果，这是向前迈出的重要一步，并期待通过余下的监管机构批准并在未来一段时间内完成销售。”
收购逻辑
在宣布收购Lion-Dairy& Drinks后，蒙牛集团总裁卢敏放曾释放出公司及消费者均对进口牛奶存在需求的信号。
在2020冬季达沃斯年会上，他在谈及中国市场的牛奶供应和消费时称，蒙牛95%的牛奶都是来自本土的。“但很显然，这是不够的，因为中国自身的牛奶供应是不足的，所以我们需要从其他国家进口牛奶。”卢敏放说。
他接着道，与此同时，一些大城市的消费者因为有很多的机会接触到来自全球不同国家的商品，所以他们对一些进口商品会有偏好。“这也是我们业务的一部分，我们也有海外的供应链和品牌。”
他还补充道，总体来看，蒙牛的大部分牛奶供应是来自本土的，只有小部分是进口。“如果你对比本土牛奶和进口牛奶的质量，他们基本上是一致的，甚至我们的一些本土生产的牛奶，比如有机牛奶，质量还要更好。”卢敏放说。
上述趋势也说明了蒙牛收购Lion-Dairy& Drinks背后的逻辑。在此前提供给分析师的相关资料中，蒙牛方面指出，通过收购Lion Dairy & Drinks，公司可以获得澳大利亚的原奶，因外方拥有280位长期合作的奶农，可提供8.25亿升的稳定原奶供应。
此外，蒙牛也把2016年间接在该国收购的Burra Foods，以及新收购的贝拉米、Lion三者一并考虑，认为其产品系列（如下图）可以满足东南亚、中国市场的需求。随着蒙牛整合供应链，三者将可能发挥“可观”的协同效应，包括共享分销网络和有机会共享基础设施和后勤系统等。
锁定2020业绩目标
而令蒙牛近期收购备受关注的另一因素是——2020“双千亿”目标。
卢敏放在2017年曾提出，到2020年该集团要实现“双千亿”目标，即公司销售额和总市值均突破千亿。
目前，蒙牛已完成市值突破千亿的目标。截至今天收盘，蒙牛总市值为1050.07亿人民币。至于销售额，有关方面消息称，蒙牛2019年的生产销售额达800多亿元，实现了历史水平。
从2019年开始，冲刺“双千亿”的蒙牛便开始加速重组和布局旗下资产。它先是在去年7月宣布以超过40亿元代价出售所持有的全部君乐宝股份，2个月后又宣布以近80亿港元代价买下澳洲有机奶粉贝拉米，11月份再度宣布以近30亿元代价买下澳大利亚第二大乳企Lion-Dairy & Drinks Pty Ltd。
时间来到今年，蒙牛也已在短短时间内完成了两次收购，一是以7.4亿元收购奶酪制造商 “妙可蓝多”的5%股份，以及拥有上市公司几乎全部产能资产的子公司吉林科技42.9%股份。二则是以800万元收购圣牧高科奶业49%股权，由此完成100%控股。
暂时不清楚迈进“双千亿”目标倒计时的蒙牛会否进行更多收购，但卢敏放已对蒙牛的2020发展表达了一番信心。他在此前的公司年会上提出，蒙牛要锁定2020年公司的业绩目标，要继续保持双位数增长的速度，传统业务板块和新业务板块要齐头并进，冲击更高目标。