对于中小食品饮料企业来说，要想做的更好，完全可以打造强势品牌区实现。在这个品牌林立的时代，企业、产品脱颖而出不是一件容易事儿，中小企业本身资源、资本实力有限，而品牌的打造是一个费时费力费钱的过程，因此中小企业有必要实行一定的策略，去打造自己的强势品牌。
那么，中小如何用较低的成本去打造强势品牌呢？中小企业要想打造强势品牌，首先要对4A营销理论进行深入的了解和学习，具体操作过程笔者认为有四个方面的策略。
第一步，给品牌成功定位 中小食品饮料企业的品牌成功，首先的关键是品牌定位的成功，品牌定位成功与否，往往影响到企业最后能不能快速崛起。
很多人会说，品牌定位是大企业要做的事，我是小企业，花那么多精力去干嘛?什么好做我就做什么，船小好掉头嘛。其实根据中国的现状，中小食品饮料企业反而最需要品牌管理、品牌定位的企业。中小食品饮料企业，如果你有一定的品牌定位意识理念和实施愿望，你就会有一个成功的开始。
第二步，注重创新做差异化 中小食品饮料企业的成功，还要更多地对产品进行包装和策划，能不能找到一个创新和具有引导性的产品，是中小食品饮料企业能否快速崛起的第二关键。
中小食品饮料企业想让品牌快速崛起，在产品这一环，产品的差异化之路是不得不进行的道路。产品的口味能不能创新、产品卖点能不能有所超越、产品的包装能不能更吸引消费者，让产品在消费者第一眼中就有一种溢价的感觉，这就是成功。
第三步，充分利用渠道的自推力 如何利用渠道自有的推力，是中小食品饮料企业在渠道规划时要考虑的重要问题，由于中小企业资源有限，不可能在所有渠道都花费很大的精力和资源。中小食品饮料企业的产品销售往往是摸准了渠道商的自动自发能力，然后借助渠道的自推力推动产品的上市成功
中小食品饮料企业要做的，就是这样一种在大企业与渠道商之间的搏弈平衡。当中小企业的品牌定位足够的清晰、产品的概念有一定的创新时，再加上在充分利用渠道的自推力，那么，你的品牌离成功也许就不远了。
第四步，品牌宣传推广 中小食品饮料企业要想让产品成功上市并持续成功，让品牌建立强势形象，一定要坚持一二种最有效的宣传方法，持续推广，这样才能把有限的费用做成强势的效果。
由于中小食品饮料企业资金实力有限，因此可以通过各种渠道的口碑传播，慢慢地建立品牌的美誉度。