爱莎食品 团购渠道做文章

2012-11-065888.TV 新闻资讯
    汉中爱莎食品公司成立不到五年,在日趋激烈的市场竞争中,这个商贸公司的销售额屡创新高,公司总经理刘健认为,是做团购让他尝到了甜头,如今通过团购渠道实现的销量已经占据公司总体销售额的30%.
    汉中爱莎食品公司专营西凤酒、城固醇等名优酒类产品,此外还作为分销商代理着娃哈哈、统一、康师傅、旺旺、黑牛、阿尔卑斯等产品。除了面向市内的300家夫妻店、食杂店终端供货之外,公司总经理刘健利用现代化的经商思路和运作模式,把目光瞄准团购渠道,收获不小。
    2011年,爱莎食品的销售额比2010年高出了25%,“这其中,团购渠道发挥的先锋作用功不可没,团购渠道的销量占到公司销售额的30%以上。”爱莎食品总经理称,“我们公司在这个渠道里尝到了甜头。在渠道同质化严重、传统渠道费用增加的今天,团购已经不可避免地成了经销商新的销售利润增长点,相信很多经销商朋友都和我一样有同感。”
    购物卡带来的团购启示
    谈起做团购的思路,刘健告诉称最初是从超市逢年过节推出的购物卡中得到的启示。“我认为购物卡其实也就是一种运作团购渠道的方式,现在国际性的卖场都在推行购物卡,这样的形式对于商超卖场的销量有着举足轻重的作用。对于我们这些商贸公司来说,难道不更应该重视团购渠道吗?”
    2007年,公司刚刚成立的时候,刘健就借鉴大卖场发行购物卡的办法,在端午、中秋、春节这样重大的节庆时候,推出了面值100元、200元、500元的购物券。他把这些购物券以95元、188元、490元的价格售卖给零售店店主,对方可以用这些券在爱莎商贸进货,期限是一个月。虽然节约的钱不多,但是积少成多,零售店店主对这种方式都很乐意接受。“这也就是我最开始做团购的雏形,现在看看这不像是团购,更像是促销的一种手段,但是效果很不错,我记得第一次这样做是在中秋节的时候,那次一共售出了将近25万元的购物券,听到这个数据时,我们都特别激动。”刘健称。
    促销政策  激发团购能量
    刘健之所以对团购渠道备加推崇,最重要的原因是团购渠道资金回笼快,不存在压款风险,对于爱莎食品这种规模较小的商贸公司来说,资金的流转速度变快,利润自然就高。此外,团购从某种意义上说也是直销,省去了很多中间环节,也省去了很多营销费用,所以毛利较高。因此,爱莎食品从创办起就一直坚持运作团购渠道。
    现在,刘健的团购模式已经比较成熟,他把客户可分为两种类型:一类是组织型,包括机关、企事业单位、社会团体等,一类是个人,主要用于走亲访友或是婚庆等特殊场合。在团购价格方面,刘健设立了弹性制价格,根据购买的数量实行不同的折扣,比如满30件,团购价格比零售价格低8%,满50件低10%.
    为了刺激客户的购买欲,爱莎食品还设定了一套“换购政策”--拿同类产品的空包装换取本品。这种方式使得团购的走量大大提升,取得了很好的营销效果。比如在2012年春节,刘健推出了以25个康师傅饮料的空瓶子,换一瓶同类饮料的政策,这让团购客户和零售店主们都非常乐意参与。春节期间,爱莎食品一共卖出康师傅饮料超过4000件,比去年同期增长了20%.据刘健介绍,下一步公司将继续挖掘团购渠道的各种促销妙招,争取将这个渠道的作用发挥到最大,让公司的业务再上一个台阶。
    找到团购背后的关键人物
    做团购最困难的一点就是准确地找到客户和打动客户,而这个难题对于刘健来说,似乎并不是问题。
    “想要知道本地有哪些企事业单位,这一点也不难。我通常会去翻地方黄页,并且去浏览一些政府的网站,基本上能把本地的企事业单位都了解清楚。困难在于怎么去找到负责采购的、对部门消费能够拍板的关键人物。”为了寻找这些“关键人物”,刘健可是费了一番工夫。
    首先,他利用自己的一些人脉关系,通过朋友的介绍去接触认识这些重要人物。但这远远不够,因为自己所认识的人毕竟有限。“想要扩充新的团购,就必须扩大个人的社交范围,积累更多社会关系,所以我要做一个社会活动家。”因为从小酷爱象棋,刘健便成立了一个象棋俱乐部。“这个俱乐部的成立,不仅让我从小的爱好得以延续,更重要的是我接触的人也越来越多了。”口口相传之下,加入象棋俱乐部的人越来越多,他们中有学校校长、协会会长、局长、科长等,凭借共同爱好积累起来的“革命友情”,大家逐渐都成为刘健的团购客户,在他们购买的产品里面,以酒和饮料为主。
    除了直接的结识,刘健还懂得通过“侧面进攻”,开发客户。他有个好哥们开了一家汽修厂,刘健就经常会通过这个朋友约一些高级汽车的司机一起聚会之类。醉翁之意不在酒,刘健的目标并不是这些司机,而是通过司机结识车主。这些高级车的车主大部分都是企业家或者在政府部门、机关单位、学校、医院掌有重权的人。结识他们之后,逢年过节时刘健会把自己代理的饮料、酒水、糖果当做礼品送给对方品尝,慢慢地当对方所在部门有采购计划的时候,也自然第一个就想到刘健的爱莎食品。
    每天清晨或傍晚,刘健喜欢去公园走走,在锻炼身体的同时,他不忘和公园里的大爷、大妈们打声招呼。久而久之附近的老年人都认识了刘健,并且知道他有个公司,可以买到酒水、饮料等食品。他们虽然比不上各个企业领导那样能大量订货,但老年人比较节约,也经常会相邀一起购买某些东西,哪里便宜去哪里。刘健从中发现了商机。他找到这些老年人群体里的“意见领袖”,请对方不定时组织身边的老朋友来购买产品,大家一起团购,量越多价格越便宜。这种方式很受老年人欢迎。“而且,老年人还有潜在的需求”,刘健介绍说,“那就是他们的子女、亲朋好友家里有个红白喜事,需要酒水和糖果糕点的时候,都会来找我团购,他们简直就是我公司的活广告呢!”
    诚信笼络回头客
    一次成功的团购,往往意味着可能会有一个长期的、稳定的团购客户诞生,所以刘健特别注重每期团购之后的售后服务。有一次,某学校团购了一批娃哈哈营养快线,打开后发现有几瓶包装被压皱了,对方只是给刘健提了一下,他立马拎着一箱新的产品拿去换掉。“不能以为产品卖出去了就没事了,做生意嘛就是要做回头客的。包装压坏了对方虽然口头说没事,但心里肯定有个疙瘩。我帮他换了新的产品,他心里自然觉得爽快,下回有需求还继续找到我购买。”刘健觉得这是做生意最基本的原则。
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