2012年，是米乐园食品有限公司实现市场战略布局最重要的一年。公司将这一年的发展基调定为“同舟共济、携手共进”，并根据市场需求推出多款战略新品。这一举措不仅树立了米乐园重视市场，切合实际的务实作风，还深化了公司一直倡导的“创新”、“共赢”的形象。让广大经销商与合作伙伴充分感到诚意之时，还达到了很好的传播效果并塑造了良好的口碑。
明确的战略方向。米乐园结合自身交通便利，资源丰富，台湾独资的特点，正确定位近期、中期、长期在福建及全国地区的战略目标，划分目标区域市场，进行规划与实施运营策略。
实施差异化策略。当下国内食品市场中跟风成了主流，致使同质化现象非常严重，产品卖点要么是口感概念，要么是品种概念，要么是包装概念；品牌形象要么宣传企业硬实力，要么宣传产品理念，要么宣传情感。米乐园将从品牌定位、产品定位等方面入手，与消费者之间建立起全方位立体式的互动营销模式。
区域市场的合理选择。对于米乐园来说，虽然米乐园位于福建省漳州龙海市，但它选择区域市场并不一定在福建，而是将眼光瞄向竞品比较少的二三线作为根据地和突破口，将其做深做透后，再进入福建市场，进而辐射全国。
渠道的选择。随着现代科技的不断成熟，食品行业衍生出了很多新消费市场和渠道。米乐园在立足传统终端消费渠道的基础上，把握契机，开发有个性的新渠道。
良好的人际关系。米乐园来非常注重与各地经销商之间打好关系，建立基础。营造出宽广的人脉对品牌进行口碑宣传，带动品牌升级。