12月10日，
光明食品集团党委书记、董事长王宗南，集团监事会主席崔志仁，集团党委副书记、总裁曹树民率调研组来到农工商投资公司进行工作调研。王宗南董事长对明年投资公司的经济工作提出要聚焦畜牧业，实现新跨越，加快推进国际化进程，通过持久转型，达到可持续发展。
调研会上，投资公司总经理沈伟平汇报了今年1-10月份经营业绩和主要工作、面临的机遇和挑战以及明年主要经济目标和工作思路。党委书记钱瑞新从如何构建合理人才建设体系、如何加强内部管控制度等问题作了汇报。
王宗南董事长作了重要讲话。他对投资公司这几年以来，特别是今年作为新三年战略起航年所做的各项工作给予充分的肯定和高度的评价。他说，每次调研都被你们的激情所感染，投资公司经过几年坚持不懈地努力，已经成为一个健康持续发展特点明显的专业化公司，这是一个从量变到质变的过程，班子对未来的规划充满激情，主要表现在：一是班子的精神状态非常好，既有激情，又很理性，有勇有谋；二是在不断聚焦主业，拓展新的增长空间上，通过并购，在整个产业链的延伸上做得相当扎实，进行了系统思考，特别是在饲料领域的突破很大，抓住了产业关键点；三是内控力不断得到增强，在快速发展的同时，逐步建立完善了风险识别机制，重视人才工作，认识很全面。希望要善于找问题找差距，不断消化建议，丰富工作思路。
在肯定成绩的同时，王宗南董事长对农投公司明年的工作提出了四点要求：一要聚焦新牧业，实现新跨越。要一步一个脚印，在全产业链上做大做强；二是要加快国际化进程，在网络和资源布局上实施国际化战略。要把握时机通过国际化的竞争来谋求一席之地；三是要持久转型，突破增长空间，形成合力。在坚定不移走转型的同时，要清醒地认识到技术领先是保持领军的核心要素。四是要加强内部协同，控制内部风险。整合对提高效率，控制成本都是非常有效地手段，要通过靠体系、靠人才、靠科技手段来管理企业。
集团监事会主席崔志仁在讲话中指出，投资公司将自身的发展战略和集团的三年战略规划紧密结合，具有开创性、坚韧性和操作性。你们所提出的三年目标二年完成的口号让人欢欣鼓舞，与此同时，也要做好风险控制，要以预防为主，特别是在收购兼并以及资金使用上要加强监管。
集团总裁曹树民在调研会上指出，农投今后的发展要围绕牧业做文章，要在产业链的完整上下功夫。奶牛产业发展中的饲料问题，集团要在奶牛产业链发展上做好配套支持工作。同时，他强调奶牛产业的发展规模要与发展效益相匹配，投资公司要致力成为奶牛产业的服务集成商，要依托国外市场，做足文章，在现已发展形成的产业链基础上，加快成为奶牛集成配套产业的服务供应商。
随同一起调研的集团党政领导有：集团党委委员、副总裁庄国尉，党委委员、纪委书记张大鸣，董事钱福昌，监事张永泉，总裁助理张汉强，党委委员、组织部部长马勇健，顾问严明德、吴顺宝、徐永炘以及集团相关部室的负责人等。集团党政班子及相关领导分别发言，就农投公司如何进一步聚焦主业，加强管控，防范风险，科学持久发展等问题提出了建设性的意见和建议。