2011年1月27-28日,广州陈李济药厂有限公司在肇庆高明召开了2011年经济工作会议。公司党政领导和主管以上管理人员、广州药业派驻我司财务总监龙慧参加了会议。受广药集团总经理、副董事长、党委副书记李楚源的委托，副总经理、总工程师刘菊妍、广州药业总经理吴长海、财务总监陈炳华等领导出席会议并作指示。
会议首先由公司董事长、总经理欧阳强作了题为《乘势推进，重点突破，确保“十二五”开好局起好步》的工作报告。欧阳强总经理在工作报告中指出：2010年，在广药集团、广州药业的正确领导下，按照“工业规模百亿工程”活动的总体要求，公司紧紧围绕各项经济指标和工作任务，积极应对国家新医改形势，努力寻找发展机遇，主动调整生产经营，克服了行业政策不断变化、物价持续上涨等因素的影响，经过全体员工的共同努力，公司创利能力有所提高，经营数字更加实在，营运质量明显改善，确保企业在“十一五”收官之年企稳，实现了稳中有增，为“十二五”期间的更大发展打下了坚实基础。
2010年各项工作及主要成效：强力打造企业优势品牌、构建特色企业文化，企业社会影响力得到实质性的提升；适时调整营销策略，着力改善自营品种销售质量，为企业经营企稳再上新台阶奠定基础；强化预算管理，加强成本控制，提高盈利水平出成效；改进质量管理，推进科研创新，为企业发展夯实基础；推进安全文化，构筑和谐企业，喜迎平安亚运；加强党建政治思想工作，以人文关怀促进企业协调发展。
同时，总经理还指出了存在的问题，公司发展步伐离集团的要求仍有差距，发展速度远没跟上行业的水平，产品销售结构对代理品种的依赖过大，以致影响销售、利润主要经营指标的提升。这些问题亟待进一步改善。
2011年公司总体工作思路：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习和贯彻落实党的十七届五中全会和中央、省市经济工作会议精神，遵循广药集团““11X”发展模式、“136”战略的总体部署，把握企业转变经营机制的重大机遇，乘势推进，重点突破，确保“十二五”开好局、起好步，努力建设“幸福陈李济”。
具体工作措施：精心策划、强化执行，在销售规模上实现突破；加强成本控制，提高营运效益，在盈利水平上实现突破；加强现场管理，狠抓产品质量，在质量意识上实现突破；科研与市场结合，为营销助力，在技术支持上实现突破；树立风险意识，扎实推进内控工作，在规范管理上实现突破；继续推进企业文化建设，乘势树立企业形象，在品牌影响上实现突破；加强维稳综治、安全生产、计划生育工作，在和谐企业上实现突破；进一步改进党建思想政治工作，凝心聚力，在党群工作上实现突破。
欧阳强总经理强调，2011年我们要站在“十二五”规划的起跑线上，向发展更快、效益更高、业绩更强的目标冲刺，坚定信心，乘势而为，奋力突破，全力以赴在生产经营各项工作中再创佳绩，实现销售、利润的双达标，以优异业绩向中国共产党成立90周年献礼。
广州药业吴长海总经理在讲话中强调企业的工作是开源节流。强调要开源节流就必须解决好“目标、提升、整合、落地、战略”的关系。指出目标就是要锁定：销售、利润两大目标，不仅要锁定今年的，还要锁定5年、10年的；提升就是要从更高层面来看陈李济，不仅要看不足，更要看优势，并要将其转化为生产力；整合就是要整合内外部资源，内部整合供应、生产、销售，外部整合市场与科技求公司团结发动员工齐心努力，创新工作，陈李济一定会有光明的前景。
广药集团刘菊妍副总经理、广州药业总经理吴长海、财务总监陈炳华、药业派驻我司财务总监龙慧分别在会上作了指示和工作上的指导。他们感谢陈李济员工为企业发展付出努力和聪明才智，祝贺陈李济在过去一年所取得的成绩，特别是吉尼斯申报的成功，使企业的品牌得到很好的提升，为集团、药业作出贡献。广药集团刘菊妍副总经理在讲话中特别强调，陈李济悠久的历史沉淀、和谐的企业文化、良好的产品基础是企业的核心竞争力，是陈李济迈向更大发展的宝贵财富，企业要根据集团“十二五”规划对陈李济提出的要求和为陈李济发展创造的条件，借助“大南药”基地建设的契机，提高企业的主动参与度，继续推进文化品牌建设；要发挥陈李济健康养生研究院的巨大推动作用，以文化渗透提升市场竞争力，把陈李济产品文化灌输给市民、给消费者，让百姓说到健康就想到陈李济，想到陈李济的产品。
刘总还强调，企业发展要讲求“精、气、神”。领导班子、中管人员和企业员工都要有一种奋力拼搏、敢于创新、善于创新主动工作的精神；要遵循集团李楚源总经理“科技领先，营销一流”的指导思想，发挥科研工作对营销的支持作用，创新工作形成体系；要认真梳理企业产品体系，实施“标准战略”。要重视文化渗透引领发展，“健康养生”概念要固化落地，要引进高效的人才队伍，组织创新团队，实施项目管理制，使陈李济科技工作有本质的飞跃。
广州药业财务总监陈炳华、药业派驻我司财务总监龙慧分别针对我司创新、效率、内外关系、规划衔接、营运质量、产品毛利率等方面提出了意见和建议。
陈李济公司党委书记叶琼莹传达了广药集团2011年度经济工作会议精神，重点传达广药集团总经理、副董事长、党委副书记李楚源围绕着“大品种、大项目、大健康、大南药”所作的《创新发展，打造战略性新兴产业龙头企业》工作报告。报告对“十一五”广药集团所做工作进行回顾，对2010年我们所取得的成绩进行了总结，并对存在的问题和不足进行了分析。在展望广药集团“十二五”发展未来的基础上，对2011年的各项工作、包括集团下属企业工作进行了详细的部署和落实。在李楚源总经理的报告中强调，集团将以“136”战略确定广药“十二五”的发展方向，以“11X”发展模式强化“一体化”运作加强集团整体实力，以“大南药”进一步拓展广药集团未来的发展空间，以“大健康”产业给力600亿以上工商销售收入目标的实现。
会上，审议了公司“十二五”规划（草案），营销副总监介绍年度营销工作方案，生产技术部介绍年度生产配套安排。各分管领导也对年度工作提出要求。围绕总经理经济工作报告和公司结合各部门工作实际，大会进行了分组讨论。
陈李济此次经济工作会议内容多、时间短，但非常高效，开得很成功。特别是集团、药业领导的讲话指示高屋建瓴，启发性强，统揽全局，发人深省，催人奋进。2011年是“十二五”规划的开局之年，意义非同寻常，公司各部门必须深入学习领会会议精神，将会议精神贯穿到实际工作中去，紧紧抓住陈李济跨越式发展的重大机遇，做好迎接挑战的各项准备工作；要深刻领会公司 “十二五”的战略目标和总体要求，突出努力解决企业薄弱环节，在企业发展重点难点上进行重点突破，为实现“十二五”规划的良好开局，为建设“幸福陈李济家园”而努力奋斗！【火爆食品饮料招商网：马艳军】