为确保生产运营，酿酒公司新一届领导班子高度重视生产工作，认真贯彻落实集团和地方相关消防精神，结合公司“两结合两统一”活动，以《吉粮集团2016年度生产工作要点》为指导，扎实开展百日整治专项行动。
公司制定百日专项整治行动方案，成立行动领导小组，细化生产各项规章制度。近日，公司董事长王文越主持召开生产工作会议，就开展百日整治专项行动进行部署。会议要求，在集团整体改制重组关键时期，酿酒公司克难攻坚开拓市场的同时必须高度重视生产工作，扎实开展百日整治工作，认真落实好“日检查，周调度，月总结”常态化工作制度，为生产经营夯实基础。会后，公司负责人与副总经理层，分管副总与部门分别签订生产责任状，形成责任明晰，层层落实的长效机制。
为提高厂区火灾突发应对能力，时刻保障与地方消防力量联动，公司积极沟通，争取地方消防部门支持。5月17日下午，在厂区开展消防灭火演练。3时整，参加演练的三辆消防车快速驶入厂区，消防战士迅速下车整理个人装备后列队待命。演练总指挥简要说明情况后下达灭火任务，消防战士快速进入各自岗位。车辆发动、水带连接、水枪手快速接近灭火部位，在演练总指挥一声“灭火演练开始”的号令下，湍急的水栓射向“火场”.整个过程忙而不乱、一气呵成。通过演练，进一步提高了突发火灾情况下公司与地方消防力量的联动能力。
根据公司百日整治专项行动方案安排，6月3日上午，公司负责人亲自上阵，带领在厂领导班子成员和员开展隐患联合检查。对厂区、成品库、包材库、酒库、酒洞、酿造车间、灌装车间、生产线、消防设施等存在的隐患进行了逐一排查，并就“日检查，周调度，月总结”执行情况，工作记录进行了细致检查。通过排查，梳理出消防设施老化故障、锅炉房内电线布线不规范，新成品库没有防盗栏，酒库屋顶彩钢瓦松动，新包材库内简易升降机防护栏松动，酒洞大门防盗性差等14项隐患，并当场落实整改责任人。截止6月15日，除需投入大额资金整改的3处隐患外，已经基本整改完毕。
生产无小事，警钟长鸣保太平。公司在开展经营活动的同时不忘。将防范工作化为制度，融入流程，贯穿行为，形成习惯。