近期，为推进公司预算管理工作，促进公司提高管理水平和经营效率，确保2017年度新农开发经营目标的顺利完成，新农开发预算管理委员会办公室对各子公司2017年预算管理工作开展情况进行了督查。
检查组主要针对各子公司2017年预算管理目标层层分解的方案及落实目标责任情况，以及各单位预算管理机构履职、开展工作情况进行了现场检查。通过检查发现，各单位仍然存在对预算管理工作不重视，预算目标分解落实责任的工作缺乏细致管理。
对此次检查的情况及发现的问题，检查组下发督查通报，要求各单位要加强对预算管理工作的认识，抓紧整改检查中存在的问题，层层落实对部门、车间、班组（个人）的指标分解，做好预算对标管理，发挥预算管理的实效性，为公司完成2017年预算总目标奠定坚实基础。