献县地处渤海之滨，历史悠久，人杰地灵，在二千多年的历史长河中，历史人物辈出。清代大学士纪晓岚，抗日英雄马本斋均出自献县。西汉河间王（河间国遗址距献县城东6公里处）刘德乃汉武帝异母兄，在秦始皇焚书坑儒之后“独披儒冠振雅风”，毅然担负起历史上次大规模图书抢救整理活动的重担。为传播先秦文化方面，做出了突出的贡献。病逝后，汉武帝因其聪明睿智追谥为“献王”，献县因此而得名，且一直延用至今。西汉史学家班固所著的《河间献王传》中评价刘德为“修学好古，实事求是”，“实事求是”源出于此，后来经伟大等老一辈革命家的提倡，发展成为我党的一个重要理论原则。
河北献王工贸集团有限公司是集粮油贸易、储存、面粉加工、酒店服务、白酒制售于一体的大型股份制企业，现有资产2.6亿元，旗下有六个控股子公司。集团总部设在献县献王工贸园区，河北谷丰源食品有限公司是日处理小麦500吨的现代化面粉厂，主要生产“献王”、“谷丰源”系列专用粉和中民用粉；河北三井献王酒业有限公司酒业生产的“献王”牌系列白酒成为当地白酒市场的主导品牌；沧州谷丰源、献县谷丰源、献县谷物三家贸易公司年经营粮油贸易50万吨以上。集团的窗口企业——河北献王大酒店地处献县城内黄金地段，是餐饮、客房、会议、娱乐于一体的涉外三星级酒店。2004年、2006年集团连续两次被省政府确定为“河北省农业产业化重点龙头企业”。2005年3月被农业银行和国家扶贫办评为“国家扶贫龙头企业”。
献王集团文化发展战略纲要：
一、导言概论
世纪之初，万象布新。一片有着两千年文化积淀的中原古邑，在切实贯彻十六大精神，开拓“三农”事业，建设小康社会的进程中，迅速崛起了献王集团及其所代表的特色经济文化发展创新品牌。为了确保这一事业的稳步进行，特此制订《献王集团文化发展战略纲要》。
本纲要的制订，还基于献王集团业已奠基的三大产业：即以谷丰源粮油与食品为系列的农产品加工业、以献王大酒店与献王白酒饮料为主体的餐饮酿造业、以献王文化促进会为载体而发展的文化旅游业，依托于献县这一传统文化复兴地、东西文化融合地、实事求是理念发源地。如此三足鼎立之势，托起献王集团的事业根基与企业架构，并形成独具特色的企业文化与品牌文化系统工程。努力创建贫困县域以文兴业、发展三农及相关产业的品牌模式。
二、企业文化
献王集团文化的基本定义，源于献王文化中特色的“修学好古、实事求是”精神，亦即是党和政府工作指导思想的历史渊源。因而在献王集团确定以文兴业的核心理念时，首要的因素就是把实事求是精神贯穿其中，从而在坚持继承传统与创新发展的基础上，推导出具有企业自身特色的理念系统，形成促进企业发展的企业精神、经营理念和企业文化。
A、基本理念
1、 企业精神：修学兴业、实事求是。
2、 企业宗旨：客户、股东、关爱员工、奉献社会。
3、企业使命：为耕者谋利、为食者造福、为工者兴市、为业者致富。
4、战略目标：产品、多元发展、企业、同行。
5、发展理念：科学、务实、创新、。
6、经营理念：以人为本、以客为尊、诚信重义、合作共赢。
7、经营方针：超前推进、低本运作、规模经营、利益。
8、经营方向：特色为本、品质为宗、服务为重、效益为根。
9、团队精神：真诚沟通、平等信任、同甘同苦、共创辉煌。
10、进取精神：励志图强，敢拼善战、与接轨，与时代同行。
11、管理理念：以人为本、创新为魂、人人有事做、事事有人管。
12、人才理念：爵以授功、职以授能、财富给创造者。
13、质量理念：满足需求、体系。
14、服务理念：让客户满意、使顾客感动。
15、职业道德：敬业奉献、精益求精。
16、敬业标准：规范严谨、协调互动、优质、节能。
17、企业作风：做好每件事、无愧每一天。
18、行为取向：爱集团荣誉、守企业章程、遵道德规范、护团队利益。
19、企业之歌：《同铸大业展辉煌》
20、企业形象：献王头像（底座镌刻：实事求是）献王胸像（底座镌刻：仁义礼智信）
21、吉祥物：腾龙宝鼎（以龙象征龙头企业，以鼎寓意三大产业和献王之尊）
22、文化载体：献王文化发展促进会会刊、企业简报特刊、企业网站、《企业文化手册》、园区厂区专栏、闭路电视广播系统、园区厂区墙体、企业画册简介礼品纪念品等宣传载体。
23、企业文化模式概况：
以精英团队塑造企业文化、以企业文化培养员工、
以员工创造管理、以管理精品推进规模发展、
以规模扩展追求企业效益、以企业效益凝聚人才。
B、实施要点
基于企业文化具有极丰富的内涵与外延，其操作性在于：
a、注重地方特点和传统特点，不脱离当地传统又显示时尚性和观赏性；
b、必须因地制宜、循序渐进、先易后难、先简后繁、先浅后深地实施；
c、兼顾区位、取材、体量、品质、视觉诸要素，注意时效性和整体感；
d、要体现代表先进生产力的发展需求，体现代表先进文化的前进方向；
e、操作方面应具有水准，可以聘用公司或自属人员具体实施；
f、企业文化除体现于表面和平面实施，更须运用有效方式在内部贯彻；
g、将企业文化列为集团发展的理念依据，并纳入集团的建章立制工作；
h、将企业文化内容编入员工培训教材，作为职工考核评比的条文标准；
i、建立企业文化档案和信息库，兼容行业文化和地域文化成就并接轨；
j、把企业文化作为集团工作的重要方面，安排专人按计划予以长期实施。
C、 基本结论
基于献王集团企业文化作为企业主体的精神内涵，定然随着这一新型企业的发展而演变，其应变和完善能力即是企业综合素质的必然反映。此外，由于企业文化作为发展企业、团结员工、鼓舞斗志、优化环境的重要手段，有着不可替代和不可或缺的作用，使高速发展成长中的献王集团，必然对企业文化产生迫切需求，并为之带来的展示空间。因此可以说，没有文化的企业是无法生存发展的企业。但是，切忌把企业文化的功能提高到与企业发展不相适应的程度，做虚假文章玩数字游戏，只能将企业误导于背弃“实事求是”方针的境地。
三、品牌文化
献王集团品牌文化是企业宗旨理念的外延，亦是企业文化与品牌的有机结合。品牌文化又涵盖企业品牌与产品品牌两大方面，以及围绕品牌推介所涉及的各个层面。为此，须理顺周边关系和综合资源，对企业主体和产品系列有准确定位。包括确认献县经济文化及相关产业在贫困区县中的取值，及在行业中的取值，把握制约经济发展的优劣势，闯出一条适者生存、强者发达之路。
1、 企业定位：
a、以谷丰源品牌为体系的农业加工业；
b、以献王大酒店和献王白酒、饮料为主体的餐饮酿造业；
c、以献王文化促进会为载体开发的文化旅游业。
2、 产品定位：
农业加工业（主业）——谷丰源粮油贸易与食品等；
餐饮酿造业（副业）——献王大酒店、酒店夜总会、酒店洗浴中心、酒店特色餐饮、酒店婚庆公司、献王酒业、献王矿泉水等；
文化旅游业（辅业）——献王文化促进会、献王园艺、献王旅行社、旅游出租车队、献王文化艺校等。
3、 市场定位：
a、农业加工业为主业：以“全程绿色”为基础，以满足大中城市居民及军队粮油精品为需求，以种植环境和生产设备，生产加工品牌；在协调粮油期货与自有仓储潜力的同时，逐渐形成种植、加工、期货、经贸之产业链；由粮油谷物精加工、深加工，主打全省市场，拓向市场和海外市场；现阶段以主业形成规模产业，积累资金、吸纳人才，努力使企业成为国优、省优特色品牌。
b、餐饮酿造业为副业：以完善经营服务配套为目的，优化献王集团经营环境与社会资源；以服务标准、中设施、中低档价位扩大县市省消费群体；继续发挥政府接待处的功能，为县委县府和全县重大活动提供服务保障；以餐饮娱乐业为依托，发展联谊、婚寿、会展服务和“一条龙特色服务”项目；在客源积累和社会网络形成后，加盟行业会员网。
c、以文化旅游业为辅业：以献王文化为纽带，强打献王集团品牌，拉动主业、副业乃至辅业的发展，迅速开拓发展县域特色旅游与乡村文化产业，以献王祠、汉墓园、本斋馆、天主堂、滹沱商道、单桥仙潭为一日游项目，加速旅游资源的开发建设；以弘扬献王精神、开创献王文化为动力，举办“三地现象研讨会”、“振兴贫困县域经济大兴三农产业论坛”等社会经济文化与公益活动；策划承办“献王文化节”并筹备创作拍摄电视剧《大汉献王》，启动“献县文化旅游系统工程”整体策划与实施，以拉动招商引资，使文化旅游项目成为集团发展创新模式中又一主打品牌。
4、 知识产权：
品牌——献王集团、献王酒业、谷丰源、献王旅游等；
商标——献王图像、谷丰源注册商标、产品防伪标等；
网址——集团公司及各产业域名网址等；
代码——商品条形码、企业代码等；
其他——集团专用图形、包装、标识、广告语、吉祥物等。
5、促销形式：广告、招贴、网络、自办刊物、推介会洽谈会、主题性社会活动、名人效应、政府辅助、合作连锁经营、其他商业炒作等。
6、广告形式：
a、推介主业以硬性电视、报刊、路牌等平面广告为主，按产品推介区域决定广告投放及传媒覆盖面；
b、推介副业以现场活动、海报招贴、报刊平面广
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