选择哺尔的九大理由
婴幼儿配方奶粉行业，经历过“阜阳劣质奶粉事件”、“三聚氰胺事件”、“门事件后”，部分国产奶粉品牌在消费者心目中的形象惨遭重创，以四大品牌为首的外国品牌凭借良好的品质形象，销量迅速增长。众多国内外客户看好的“洋奶粉”市场，市场上出现了打“进口奶粉”招牌的“合资奶粉”、“注册洋名实为国产的奶粉”、“国外OEM产品”等进口奶粉品牌，据统计其比例超过90%以上，而真正进入的原产地原装进口品牌寥寥无几。
消费者选择进口品牌的本意是信任“洋奶粉”的“和品质”，而经销商选择“洋奶粉”的目的是为了“降低经营风险和长期发展”，面对如此混乱的婴幼儿市场局面，消费者怎样选择？经销商怎样选择？2010年新西兰“NZNEWPARADISE”公司旗下产品PUREL系列婴幼儿配方奶粉进入，为妈妈们提供了高品质的原装进口奶粉，从根本上解决了宝宝口粮的“和品质”问题，同时也为经营婴幼儿奶粉的经销商们提供了更好的发展平台！
理由一：企业优势
“NZNEWPARADISE”集团公司掌控众多的新西兰本土资源，旗下涉及乳业、保健品、食品、化妆品等行业，对于产品的开发和质量的管控有着独特的地域优势。企业涉及众多行业和产品，有利于市场的延伸拓展，更有利于客户的长期发展。
理由二：战略优势
进入市场不是以赚取利润作为首要目的，更注重培育品牌，在品牌孕育的过程中逐步完善渠道通路，打造稳固的、可持续性的市场平台，在稳定企业规模发展的前提下，确保实现公司“135规划”，更为集团公司的其它产品陆续进入市场打开市场通路！
理由三：品牌优势
区别于其它进口品牌，为新西兰本土企业品牌，在新西兰本土商场、亚太地区上市，只是集团公司海外战略的重要市场之一。某些所谓海外进口品牌只是采用国外原料，在生产销售；还有某些品牌只是在国外代工，国内销售，在国外根本没有进入商场销售！
理由四：产品优势
新西兰原产地优势，针对亚洲婴幼儿开发的“4LOVE”四元优育配方，品质与产品利益点无从挑剔！依托于新西兰集团的产业公司，在产品的质量控制和技术研发方面更有保障，强大的质量提升和配方升级体系更是促进了产品的活力！
理由五：营销优势
“T—Marketing”创新营销模式，把“渠道营销”、“消费者营销”、“媒体营销”三种营销模式有效结合，形成立体的创新营销模式，保障了渠道的利益，稳定了公司的基础，加快了品牌的快速成长！
理由六：人员优势
设置省区分公司，扁平化的管理架构，在机构设置上更贴近市场，为合作伙伴提供更更及时的服务；的企业文化和管理机制，通过创业理念，把员工和企业的利益共融一体，激发了员工的工作热情和潜力，在制度上确保了人员的创新力和战斗力！
理由七：创新优势
创新是企业持续发展的源动力，哺尔依托于集团公司的产品研发实力不断创新，技术升级推动企业的产品创新；在经营模式的创新基础之上，根据国内市场的万千变化，探索更进取的创新营销模式，满足合作伙伴的经营需求！
理由八：服务优势
全程跟进的品牌运作方式，对于合作伙伴提供完善的“员工培训”、“促销推广”、“消费者活动”、“售后服务”等营销服务体系，同为伙伴闯天涯，共同发展，降低合作伙伴的经营风险，提升客户的竞争力；发展空间比较大，效益明显，一是：良好的市场保护和有竞争力的价格政策体系给合作伙伴创造了较高的利润空间，二是：完善的产品体系给客户带来了广阔的上量空间。
理由九：必胜的信念
方法和策略重要，信念更重要！新哺尔公司和团队的必胜信念是我们实现目标的独门利器，更是合作伙伴与公司实现共赢的信心！