品牌的价值虽不体现在企业的资产负债表上,但它们对公司成败却起着至关重要的作用。即使在经济萧条时期,产品仍能维持良好的销售记录。于中小食企而言，品牌发展存在什么样的问题，又将如何发展？又该如何给品牌命名？火爆食品商学院第3期，7月4日买多多《中小食企品牌战略之道》即将精彩呈现！
模块一：中小食企品牌战略现状和误区
1、卖货思维；
2、认为自己的公司名、商标名就是自己的品牌；
3、有打造品牌的意识，但对品牌的本质认识错误、方法错误，导致本质上依然是在卖货；
4、一个名字覆盖所有产品，产品多而杂乱；
5、品牌名是风水先生命名的，且代价不菲；
6、要么左倾，认为品牌是时间积累出来的，因此不急不躁的缓慢发展；要么右倾，认为品牌是金钱打造出来的，要短时间内土豪式投入提升度；
7、学习了定位理论，但属于半吊子水平就用来指导企业品牌战略，终死都不知道怎么死的；
8、简单的认为货卖多了就是品牌，其实只是渠道性机会；
9、简单认为打造品牌就要创新品类，谁知一创即死；
10、简单认为打造品牌就要产品差异化，但差异化后结果了了；
11、简单认为打造品牌就要做，于是口号满天飞。
模块二：中小食企品牌战略之道
1.什么是品牌？
2.品牌价值的本质？
3.什么是行业战略机遇期？
4.现今打造品牌的难度？
5.什么是定位？定位的本质？
6.什么是心智资源？
7.心智资源的类别？
8.心智资源的特性？
9.心智资源的获取途径？
10.定位的意义？
11.中小食企如何给品牌命名？
以上就是买多多即将亮相火爆食品商学院第3期的课程概要，《中小食企品牌战略之道》有你想要知道的一切。身经百战传经验，全力以赴共成长！火爆食品商学院一个食企管理者快速成长的平台，一个食企管理者寻找方向的瞭望台。2015年7月4日，火爆食品商学院第3期即将隆重开幕，我们期待您的到来！