一场营销与管理完美结合的超级盛宴，一场实战经验传授的秘密讲坛，一场不用花钱就能学到的课程...火爆食品商学院第三期特邀嘉宾讲师买多多老师、李健老师将于7月4日在河南郑州国家大学科技园东区（招商中心对面）18号楼C座10层亲身授课，精彩不容错过！
李健老师“企业管理系统及核心团队快速打造”课程大纲：
1、企业经营管理中，领导应具备什么样的思维模式?
2、领导带领团队需要具备哪些核心理念？
3、如何修炼管理者在团队中的影响力？
4、团队组建及打造过程中如何建立自己的企业文化？
5、如何激发员工的敬畏感？
6、如何激发员工的自豪感？
7、如何激发团队的战斗力？
8、如何让员工有誓死达成目标的作风？
9、建设一支卓越的团队需要具备哪四大机制？
10、如何用一分钱的激励起到的效果？
11、如何打造人才成长系统？
买多多《中小食企品牌战略之道》课程预告！
部分：中小食企品牌战略现状和误区
1、卖货思维；
2、认为自己的公司名、商标名就是自己的品牌；
3、有打造品牌的意识，但对品牌的本质认识错误、方法错误，导致本质上依然是在卖货；
4、一个名字覆盖所有产品，产品多而杂乱；
5、品牌名是风水先生命名的，且代价不菲；
6、要么左倾，认为品牌是时间积累出来的，因此不急不躁的缓慢发展；要么右倾，认为品牌是金钱打造出来的，要短时间内土豪式投入提升度；
7、学习了定位理论，但属于半吊子水平就用来指导企业品牌战略，终死都不知道怎么死的；
8、简单的认为货卖多了就是品牌，其实只是渠道性机会；
9、简单认为打造品牌就要创新品类，谁知一创即死；
10、简单认为打造品牌就要产品差异化，但差异化后结果了了；
11、简单认为打造品牌就要做，于是口号满天飞。
第二部分：中小食企品牌战略之道
1.什么是品牌？
2.品牌价值的本质？
3.什么是行业战略机遇期？
4.现今打造品牌的难度？
5.什么是定位？定位的本质？
6.什么是心智资源？
7.心智资源的类别？
8.心智资源的特性？
9.心智资源的获取途径？
10.定位的意义？
11.中小食企如何给品牌命名？
如果你连免费、没有任何风险的学习机会都不把握，那只能说你已经无药可救了，上帝也救不了你！距离火爆食品商学院第3期开课时间仅剩3天，能改变你一生的机会就在面前，不用花钱就可以免费学习还能赚钱的课程，你还在犹豫？