八宝粥作为国内罐装
方便食品，近年来在我国消费市场处于强者不强的竞争格局中，除了几大品牌如：娃哈哈、银鹭、康师傅、达利园和亲亲等八宝粥稍有强势外，目前八宝粥产品销量仍处于不温不火的局面。如何打破此局面，让八宝粥产品销量逐渐升温成为中小企业面临的关键，以下是北京精准企划的几点营销建议，供大家一起思考：
1、通过对调研数据的定量和定性分析，进一步了解消费者对八宝粥产品潜在的消费需求，找到八宝粥产品卖点与消费者购买八宝粥产品买点之间的连接点，并以此作为自己八宝粥品牌的定位。
2、在消费者心中建立自己独特的品牌占位，与竞品形成有效的市场区隔。
3、以品牌定位为基础，重新界定好八宝粥的标准，使自己的品牌与好八宝粥的标准实现对接。
4、为自己的八宝粥品牌提炼一句经典的广告语，触动消费者对八宝粥产品的购买欲望。
5、精准界定八宝粥产品的核心消费群体，针对这一目标消费群体设计产品的包装和提炼产品的卖点。
6、改进产品的品质和口味，使八宝粥产品口味更-品牌网-好，更有营养。高品质、口感好，营养型的八宝粥代表消费者的需求方向。而不是现在这种消费者认为八宝粥可有可无的市场状况。
7、在重点销售区域传播自己的品牌，拉动品牌和产品销量的提升。
8、在营销策划的每一个关键点与消费者沟通，通过直效的品牌传播和产品推广，引导消费需求，打破八宝粥销量不温不火市场状况，使自己的品牌在沉寂的八宝粥市场脱颖而出。
总之，对于区域性或地方中小八宝粥企业来说，短期内在品牌度和产品销量方面可能很难超越娃哈哈和银鹭这样的品牌。但通过对消费者需求的精准把握，我们完全可以在营销策划的每一个关节点做到，也只有这样才能为自己企业的发展带来更多的市场机会。