从我省近几年续展和整个产品构成来看，续展产品始终占据非常重要的地位。2008、2009和2010年通过续展认证的产品数占当年认证产品总数的比例分别为63%、57%和60%。因此，续展认证工作做得好不好，将直接影响
绿色食品产业的发展。为进一步加强续展认证工作的认识和领导，我们做了以下几个方面的工作：一是切实把续展工作摆在更加突出的位置。为强化对产品续展工作的领导，省级工作机构在领导分工上采取了适当倾斜。由一把手直接抓续展认证工作；同时由一名副职领导配合，并按照分管工作组织落实各项任务。市（县）一级的工作机构，也都分工由中心主任直接负责续展工作。每季度季末定期召开班子会议，研究和解决在续展工作上遇到的问题和困难，并逐市（县）、逐企业进行点评，一市(县)一法、一企一策，务求实效。2007年，鸡西市鸡东馨禾粮油有限责任公司因故打算放弃产品标志使用权，中心主要领导闻讯后亲赴现场，与当地政府领导及企业负责人及时沟通，通过耐心细致工作，该企业7个产品全部通过续展认证，占当年鸡西市通过认证产品数的44%。二是确保续展工作各个层次有专人抓。在认证实践中我们认识到：认证续展工作时效性很强，需要把它作为一项单独的工作投放人力和精力。在省一级，整个续展认证工作由认证科具体负责，配备素质高、业务精通的同志主要负责这项工作，其中1名同志专职负责；市（县）也都配备专职人员负责，自上而下确保了续展工作有人管、有人做，为搞好续展认证工作奠定了基础。三是把续展工作列入各级绿办目标考核。根据形势发展的要求，2008年以来，我们每年都将续展纳入全年认证工作的重点，并把各项工作目标、任务和完成时限量化后层层分解到各市（县）和企业，做到了“三明”，即任务明、时限明、措施明。同时，在目标责任制中实行“一票否决制”，对推进工作不到位、不得力，年终检查验收不合格的市（县），取消先进评选资格。对完不成指标任务的责任人“不评优”，真正把续展工作多层次、多环节的落到了实处。