为了让企业进一步了解掌握供应链管理的构成要素及管理方法，从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想出发，抓住供应链管理要素，帮助企业以供应链系统精益管理方法，从供应链战略管理目标出发，降低企业运营成本，在提高企业利润率的同时加快企业对市场的响应速度，扩大企业的生存空间和竞争优势。我会特于7月3、4日，组织企业参加了由四川大学主办的“仓储、物流与供应链管理实务”培训。
此次培训资深物流、采购与供应链管理培训讲师朱育华老师主讲，朱老师长期从事采购、物流主管工作，尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。具有丰富的采购、物流、供应商管理等实战经验，深谙商品质量控制与商务谈判经验和技巧。其授课推崇务实、讲求实效，全程采取案例研习、小组讨论、工作实务模拟等形式，引导学员参与，典型的实战型培训讲师。
在两天的培训课程中，朱育华老师针对现代物流及供应链管理的不同阶段，详细介绍了企业供应链组织以及运作规划的方法、技巧，同时也为大家分析了企业物流、物料管理与库存控制、面向供应链的生产物流管理及销售物流管理、供应链与物流成本管理等内容，并结合实际案例，为参训人员详细剖析了在实际操作中的应用策略及技巧。
来自我会数十家企业的中高层管理人员参加了此次培训。通过两天的培训课程，大家不仅系统的学习了企业仓储、物流及供应链管理的理论知识，更是学习到了很多实际可行的操作方法及技巧，对企业加强供应链管理、降低运营成本能力有很大的帮助。