目前，很多企业在日常管理中均存在组织架构繁杂、部门关系错综复杂不清、岗位职责不明；业务流程混乱；公司薪酬体系不合理、薪酬激励不到位、薪酬与岗位价值脱节、员工工作缺乏主动、人才大量留失；培训了很多次，但员工执行效率改善效果不明显等一系列问题，这些都是企业实现运转的阻力。
为了帮助我会会员企业获取改善这些问题的方法，我会于08月13日在科华苑宾馆召开了“组织架构于薪酬绩效体系建设”研讨会。本次研讨会邀请到了国内管理咨询专家、中华英才网、中华培训网特约高级培训师苏老师作为主讲嘉宾，为到会的各位企业管理人员讲解了企业实现运转的管理法则，他详细阐述了如何建立结构清晰的组织架构、打造合理的薪酬激励体系以及如何建立牵引、激励、约束、压力等人力资源管理机制。
本会组织了20多家企业的30余名中高层管理人员参加了此次研讨会。