今年以来，对于国内的奶业市场来说，可谓是竞争非常激烈，国内的乳企纷纷海外布局，先是蒙牛并购雅士利，接着伊利和德国乳企达成合作协议，近日，一直在国内民营企业具有很大度的圣元正式对外宣布并购重组纽贝滋集团旗下奶粉品牌育婴博士。
圣元并购育婴博士双方资源互补
据悉，这次并购重组事宜的企业内部人士向经济时报透露，双方的“联姻”并非仓促行为，而是经过了近半年的接洽、沟通和了解。而5个月前，“蒙牛收购雅士利”一事被认为是拉开了国内乳企重组并购潮的大幕。
据了解，重组后育婴博士品牌旗下产品将升级，并将于明年上半年推出全新形象的产品，新产品的奶源、研发、生产、品控等环节的资源整合将由圣元公司负责，营销运营则交由“上海育博营养食品有限公司”负责。
据育婴博士相关负责人表示，作为国产乳粉领军企业，圣元在奶粉行业的地位举足轻重。“圣元现已经成为母婴营养食品领域之一，销售业务遍布的营销网络，稳居婴幼儿奶粉市场的前列。”而对于圣元来说，育婴博士丰富的渠道资源则是其为看重的。据育婴博士相关负责人介绍，“育婴博士”长期以来一直聚焦于母婴店渠道，在该领域拥有丰富的市场资源基础。圣元通过此次并购运作可以进一步强化其在婴童渠道的影响力。
“相比传说中的“国家队”,民营乳企之间的重组兼并更能体现市场的作用，而且民营乳企之间的优化整合机制相对灵活、反应也更迅速。入选’国家队‘的品牌多集中在传统超商渠道运作，而民企品牌在新崛起的婴童渠道影响未必不及国企。并且未来婴童渠道在奶粉销售渠道的贡献仍会持续走高。”中北蓝海FMCG品牌营销策划机构首席项目运营总监王子恒称。
观望企业或将纷纷出手
据悉，“从8月、10月，再到11月，乳业兼并重组方案细则即将公布的消息一直有，但目前政府尚未出台明确的财务、金融政策来具体支持兼并重组行为，所以，很多观望的、有并购意愿的企业等了那么久也见不到动静，所以干脆就不等了。”王子恒表示。
根据此次媒体报道的《推动婴幼儿配方乳粉行业企业兼并重组工作方案》，兼并重组工作分“三个阶段”,阶段为今年8月份至年底，摸底调查；第二阶段，2014年1月至2015年12月，前10家企业行业集中度提高到65%,保留80家左右；第三阶段，2016年1月至2018年12月底，培育3至5家大型企业集团，再减少30家左右。按照“三步走”规划，国内企业终只剩50家左右。
“事实上，政府也从来没有讲过要主导兼并重组，之所以给外界这个印象主要是由于前期的并购案多为国字号或有国资背景的企业。根据十八届三中全会的精神，政府意在让市场通过良性竞争实现优胜劣汰，优势整合。也只有市场促成的自然优化组合才能确保真正有优势互补基础的优质企业间展开良性的兼并组合。