2021年1月5日上午9点30日，内蒙古圣牧高科牧业有限公司所有分、子公司全部完成SAP-ERP系统切换及数据补录，标志着圣牧高科SAP-ERP上线成功。
2020年9月8日，圣牧高科启动SAP-ERP项目，旨在通过SAP的技术和成功实践，重塑商业模式和业务流程，打造完整的产业链数字平台，推动企业高质量发展。在公司管理层的大力支持和项目组全体成员的共同努力下，历时119天，SAP-ERP项目实现全面上线运行，开启了打造智慧牧场、赋能中国有机乳业的数字化新篇章。
在1月5日上午10点召开的SAP-ERP系统成功上线发布会现场，圣牧高总裁张家旺表示：此次的 SAP-ERP系统成功上线，开启了圣牧运营管理智能化、信息化、数字化的新征程，将给圣牧带来更多成长机会，也会给客户带来更好的服务。
在数字化建设相对薄弱的传统农牧行业，SAP-ERP项目的正式上线启用是圣牧高科与时俱进，提升自我管理水平极具战略前瞻性的一步，也为传统畜牧养殖产业链的全数字化转型起到了行业示范作用。接下来，圣牧高科将以数字化为助力，振兴民族乳业，为国人奉上一杯高品质的沙漠有机奶 。
项目介绍
圣牧高科SAP-ERP项目本着“一致、一体、一览”的蓝图设计原则，以公司当前战略目标和管理要求，业务财务一体化、标准化的变革思路为指引，“求同存异”，利用SAP S/4HANA数字化核心套件，建设端到端业财一体化经营管理平台，提升公司整体管控能力、流程标准化能力、精细化管理能力、产业协同能力，打造一个集成、整合、智能决策的数字化平台。通过对以下六大模块的数字化改造，全面提升公司的数字化管理水平：
采购仓储管理：实现公司有关物资各业务环节的紧密集成和信息追溯，实现采购仓储业务与财务实时集成、账实一致，为集团全产业链核算和成本分析提供数据基础。
生产管理：实现对整个生产计划管理过程与生产控制管理过程精细化、标准化，提升生产计划与控制的业务水平。
质量管理：实现各质量管理环节和相关信息在SAP系统中进行完整、及时和地计量、记录和追溯管理。
销售管理：实现销售业务与财务实时集成，业务规范化、制度化、公开透明化运作，强化供应链管理。
财务管理：通过与采购、生产、销售等业务环节的流程集成，强化对全供应链业务环节的过程控制，重点管控存货、费用、应收、应付、固定资产的核算。
成本管理：实现生物资产核算到每日每头，形成每头牛的成本归集记录，成本管理从静态管理转向为动态管理，并做到持续性监控。
基于对公司业务流程、应用和管理机制的梳理和重塑，项目上线之后，将有助于充分实现业务管理的纵向穿透，促使物流、资金流、信息流三流合一，数据同源，为企业领导决策提供更为可靠、及时、准确、全面的信息支持；实现饲草基地、食品公司、饲料厂、牧场全业务横向贯通，实现内部管控的规范化、精细化、标准化、透明化；协同牧场运营、职能支持、财务管理三条管理主线，建立统一的集团业务管理体系，实现运营、支持、财务一体化管理。
来源：圣牧高科