从继承凉茶传人王健仪的正宗配方，到首创红罐凉茶与巨头逐鹿中原，直到创造“罐”七连冠奇迹，18年来，加多宝呈献给世人的，又何止是凉茶？
如果你喜欢看足球，那么，伴随着世界杯熬夜看球的经历，“怕上火喝加多宝”一定已经深入你的心；如果你是个音乐爱好者，一定对“正宗好凉茶，正宗好声音”耳熟能详；如果你是个热心公益的人，从2008年汶川大地震1亿元捐赠推动慈善元年的形成，到玉树、舟曲灾后重建中，加多宝联合扶贫基金会开创“建设型扶贫”模式，一定给你留下了深刻印象。这一切营销策划的创新和公益事业的善举都向世人昭示，加多宝人做的不仅仅是凉茶；与那一罐罐凉茶同样火红的，是加多宝人一颗炽热的心。
定位，“怕上火喝加多宝”耳熟能详
深圳一家IT公司的技术人员小李是个地道的北方人，来深圳工作之前对岭南凉茶几乎闻所未闻，如今却成了加多宝的忠实粉丝。“很简单，‘怕上火’呗！”小李解释说。
原来，小李是个足球迷，每当世界杯大赛上演，熬夜看球就成了必修课。在广东这个地方，熬夜上火是难免的。于是，“怕上火喝加多宝”伴随着电视转播，走进了他的视野，也让这个北方汉子深深地爱上了广东凉茶。
像这样被加多宝“润物细无声”的营销话语征服的消费者，不计其数。早在2003年，加多宝在深入市场调研的基础上，提出了“预防上火的饮料”的创新定位并拍摄以“怕上火”作为主广告语的广告片，正式吹响了进军的号角，从而成就了凉茶产业的大发展，改变了饮料市场的格局。
营销革命，
“正宗好凉茶”深入人心
如果你不是凉茶爱好者，也不是足球迷，也不要紧。到了2012年夏天，“好声音”掀起收视旋风，“正宗好凉茶，正宗好声音”的话语风靡整个华人世界，让你有的机会认识加多宝，喜欢上加多宝。
事实上，对“好声音”的投资，是加多宝继2006年世界杯足球赛、2008年北京奥运会、2010年世界杯足球赛和2012年伦敦奥运会之后，“大品牌、大平台、大事件”战略的又一次尝试。当初以6000万的巨资冠名一个前途未知的节目，是加多宝的一场“豪赌”。很显然，他们押宝成功了。
如果说加多宝在2012年成就的市场品牌提升奇迹有“赌”的成分，那么2013年加多宝延续辉煌则需要更多的努力和用心的策划。2013年，加多宝继续冠名第二季《好声音》。2014年春节，加多宝又一举冠名了央视春晚、元宵晚会及湖南卫视跨年演唱会、春节联欢晚会等多场重磅好戏，抢占了优势媒体平台，体现了加多宝“大品牌、大平台、大事件”战略之成功。
爱心善举，
践行企业公民义务
提起加多宝，除了首先想到正宗凉茶以外，很多人也会联想到它众多的慈善之举。让很多人记忆犹新的是，2008年汶川大地震，举国同悲，加多宝捐款1亿，与灾区人民共渡难关。5年内这个爱心企业为汶川地震、玉树地震、雅安地震累计捐款超过了3.1个亿，这个数据令很多人佩服不已。如今，公益和爱心已经成为了加多宝的一大标签，而在十余年的公益之路上，加多宝还形成了自己独特的创新公益模式。
加多宝面世以来，一直将公益慈善作为应尽的企业公民义务；18年来，它不断加大公益投入，创新公益模式。自2001年至今，“加多宝·学子情”一直专注于教育助学领域，经过多年对公益助学事业的沉淀和升华，加多宝开创了一种可持续性的公益模式：发展型助学模式。
在扶贫救灾领域，2008年汶川大地震1亿元捐赠、联合扶贫基金会开创“建设型扶贫”模式参与玉树、舟曲灾后重建……加多宝多次雪中送炭，将物资送给需要的人。
2013年，加多宝发布了公益战略及企业首份《公益白皮书》，并提出“以善促善，人人公益”理念。加多宝集团品牌管理部副总经理王月贵接受媒体采访时表示，围绕“以善促善，人人公益”理念，加多宝将继续在扶贫和教育领域精耕细作，并不断优化“建设型扶贫”和“发展型助学”两大可持续性模式，与慈善事业、社会共同成长。