随着移动互联网的快速发展，大大方便活跃了我们广大消费者的消费市场消费渠道。人们不仅可以通过扫二维码追溯食品，还可以根据二维码“码上行动”参与产品活动，还可实现微信购买牛奶，这都离不开伊利乳业为此做了不少努力，不断乳业数字化发展。
据了解，数字化的乳品消费体验，得益于乳业龙头企业伊利集团的互联网实践，而这些实践也正体现了伊利正在拥抱互联网、信息化的三个方向：做深、做广和做实。围绕这三个方向，伊利已和的IT管理咨询机构德勤开展了信息化方面的战略研究和合作，确立了“建立的数字化食品生态系统”的战略目标和具体规划，并已开始实施推进。
做深：乳业全产业链的数字化
“成功的企业永远一定时刻着眼未来。”伊利集团董事长潘刚这句话可以作为伊利全产业链数字化的题眼。伊利全产业链的数字化，动手早，已经营多年。
以追溯体系为例，在10年前的2004年，伊利集团就开始建设婴幼儿奶粉追溯体系。多年来，随着信息技术的不断发展，伊利的追溯体系也随之升级，从早的数字码追溯，到一维码追溯，到二维码追溯，目前已经实现了开放式的手机追溯。
目前，伊利已经建立了完善的产品追溯程序，从每头牛耳朵上的数码耳标，到原奶收购车辆的GPS跟踪，再到原奶入厂后的随机条形码、生产过程的产品批次信息跟踪表、关键环节的电子信息记录系统、质量管理信息的综合集成系统和覆盖的ERP网络系统，伊利已实现了产品信息可追溯的化、及时化和信息化。
据了解，接下来伊利将打造一个“化、网络化、智能化、敏捷化”的产业链一体化平台，通过运用数字化和互联网技术，不断推动业务的创新和服务的升级，致力实现全产业链的可视化和信息化。