盼盼：多举并行确保人才战略规划顺利落地
导读：
随着经济的快速发展，企业间的竞争日趋激烈，人才竞争也成了企业竞争的核心范畴，盼盼食品高层前瞻性地看到了这种趋势，如何拥有一批德才兼备、英勇善战的管理、技术、业务人才和一支能吃苦耐劳、认真负责的员工队伍早已成为集团公司的人才战略目标。
2011海西食品行业十佳企业行业功勋奖
获奖理由：无论是企业规模，还是营销模式、品牌影响力或是技术创新，盼盼都走在行业前列，为海西食品业的整体发展做出较大贡献。
唯才是用，并适时导入咨询管理团队
盼盼食品秉持“不唯学历，不唯资历，注重德才，注重业绩；能者上，平者让，庸者汰”的用人原则，通过一系列的管理活动，如中高管定期述职，内部招聘，竞聘上岗等制度化的流程来保障用人原则的有效落地，促进管理团队的持续提升。同时公司还针对不同的人才特点采取多渠道的人才补充政策，即内部提拔与持续性的社会招聘、校园招聘并举，这不仅提供人才的内部晋升空间，也促进了人才队伍朝“年轻化、知识化、化”的方向发展。