挖墙脚，缺工，每到年底，企业人力资源管理负责人对这些事总是很头疼。无论是过年前的加班加点，还是春节后的人员回归，都离不开留人、用人的主题。平常缺好用的人才，年底缺搭把手的帮工，年后则害怕被挖墙脚，目前不少行业面临这用工三大问题。日前，在晋江食品协会的牵头下，相关的培训机构与泉州10余家食品企业的人力资源负责人聚在一起，就这三大问题展开探讨，提出加强校企合作、向学校借学员及制定员工流动自律公约三个具体解决办法。
让人才透明流动
每到农历年底或春节后，经常会听到业界各种关于“挖人”的传闻：某某企业从哪家企业挖来一名高管、某某高管又跳槽到哪家企业了、哪家公司出高价拉走一车的员工……
“好人才大家都缺，但是盲目‘挖人’，甚至是采取不正当的手段‘挖人’，影响的不只是单家企业，而是整个行业。”晋江食品协会陈昌熙说，他们在去年就酝酿草拟了“晋江市食品行业员工流动自律公约”（以下简称公约），公约的目的就是让用工信息透明公开，令企业之间的人才交流形成一种健康的态势，避免甚至杜绝同行之间恶意“挖人”的行为。
据称，公约已经得到了晋江劳动部门的初步肯定，具体操作细节还在进一步明确。从企业方面反馈的消息显示，他们对于公约是持支持态度的。今年，晋江食品协会将全力普及推动公约的签署。根据公约的规定，若经过慎重的民主审核后，认定有企业不遵守自律公约，协会将通过公布企业名单，让相关部门将其列为不诚信单位，或者通过罚款等方式加以制约。除了要杜绝不厚道的“挖人”行为之外，公约还支持合理、透明的人才流动，对于一些恶意扣压员工档案、工资的行为加以制约。另外，有关方面还将通过收集行业人才信息，建立各类人才档案库，帮助企业擦亮招工的双眼，避免招收到不合格的员工。