刘波董事长密集调研集团职能部门

2021-06-225888.TV 品牌新闻

集团党委书记、董事长刘波分别调研了集团发展改革部、资产财务部、党群人力资源部、风险控制部,详细了解集团职能部门职能职责和履职情况。

在仔细听取了相关部门同志发言后,刘波董事长对相关部门的工作提出了要求。他指出,发展改革部要站在集团的战略高度,研究集团发展战略规划以及与之相适应的组织架构、内部机构设置,强化对所属企业投资的实质管控;要抓好集团内国有资本布局,有序推进“僵尸企业”退出;对安全环保信访工作要高度重视,抓细抓好落实工作,为集团营造良好发展环境。资产财务部当前工作重心是化解集团债务,要做深、做实、做细财务分析,当好领导参谋助手;要研究财务集中管控,加强财务规范化、标准化管理;务必扎实做好财务核算工作,充分发挥财务监督作用;大力推动财务信息化、数字化建设,促进财务与业务有机融合。党群人力资源部要加强集团党建工作,夯实基层组织建设,充分发挥党在国企的领导作用;要加强对所属企业干部管理、员工进出计划的管理;抓好人力资源开发利用,激发员工活力,调动内生动力;高度重视员工培训,加强企业文化建设,凝心聚力;重点要抓好考核分配工作,充分体现公平正义。风险控制部要加强集团案件统管,摸清家底,推动涉诉债权追偿;强化对业务事项的法律审查,充分发挥法务的前置风险防范作用,重点要细化合同管理,加强对投资等重大合同的直接管控;要加强对所属企业的法务监督和指导,揭示问题、分析问题,督促问题整改落实到位,更加注重发挥法务、审计、监事会的监督合力,让企业少走弯路。

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刘波董事长强调,2021年是集团三年重组改革的收官之年,更是“十四五”开局之年,各职能部门要振奋精神、砥砺奋进,充分担责、切实履责,为集团脱困振兴实现高质量发展贡献力量。

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