近日，海河乳业召开精益管理二期项目启动大会。公司领导班子成员、中层干部、精益项目组全体成员及相关咨询公司参会。
会上，方金鑫介绍了精益二期项目组织架构并做出具体工作部署。领导班子分别对推进组、实施组组长及副组长颁发委任书，推进组组长带领全体参会人员宣誓。实施组组长代表各项目实施组做表态发言，保证将不断学习，全力配合，确保精益二期真正在海河落地生根。随后，咨询公司负责人表示，精益工作是一个持续改善的过程，承诺在合作过程中一定发挥外脑优势，切实将精益二期工作落到实处。
最后，公司党委书记、董事长王穆峰对精益二期的工作提出两点要求：一是精益管理工作势在必行，我们要抱着必胜的信心做好此项工作，推进组和精益办要做好统筹协调、监督指导工作，相关部门要全力以赴，确保打赢这场变革攻坚战；二是要树立全员积极参与的理念，坚持“每天改变一点点”的决心，二期项目要传承一期优势，向着更深层次的发展需求迈进，聚焦新厂建设，实现新厂管理架构、运营体系、理念能力的转型升级，塑造精益海河新优势。