近日，北大荒集团召开清欠工作专题会议。北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙出席会议并讲话。他强调，要深入贯彻落实集团党委（扩大）会议精神，充分认识清欠工作的紧迫性、严峻性和复杂性，咬定目标，坚定信心，下定决心，切实抓好清欠责任制落实，不断完善管控措施，建立风险预警机制，强化依法依纪清欠，全面进入“攻坚状态”，确保各项清欠任务圆满完成。
北大荒农垦集团有限公司党委委员、副总经理王贵通报了各单位1-2月清欠工作完成情况，北大荒农垦集团有限公司党委委员、副总经理王宇鸿主持会议。
杨宝龙强调，要确立“开局就是决战、起步就是冲刺”的信念，下狠心推进清欠工作，层层压实清欠责任，逐级传导压力，把每一笔欠款清收责任落实到具体责任人。要推进领导班子“包保清欠”责任制落到实处，包保领导要深入包保企业，开展督导检查工作，确保按期完成清收。各企业下属重点清欠单位要配置专职清欠工作人员专职清欠，不能只有“响声”没有“动作”。要创新清欠方式，扩大清欠成果，以“四三”管控为手段，执行《清欠工作管理办法》，制定清欠实施方案，严格兑现清欠奖惩。要严格严肃推进重点监管企业清欠，并辐射其他企业，定期和不定期开展检查督导工作。相关部门要加大对重点监管企业和农场的扶持力度，增加到重点监管企业和农场的频次，及时辐射到其他企业，营造全员清欠的浓厚氛围。要严肃纪律、严控债务新增红线，有效控制应收款规模，建立大额举债报批制度，杜绝集团下属企业私自担保和串用贷款，实现债务增量下降。要严禁大额举债进行固定资产投资，严控短贷长投，严控拍脑袋、凭感觉上项目，严禁新任领导在任期内产生新的超期应收账款。
杨宝龙强调，要完善管控措施，建立风险预警机制，切实保护企业合法权益。要加强流程管控，重点在销售、粮贸交易等业务流程中，设置监管措施。要建立上下游客户信用评价体系，坚持“五优先、三不合作”原则，对于出现风险预警信号、存在潜在风险隐患和违法违规行为的合作机构，应及时终止合作。
杨宝龙强调，要强化依法依纪清欠，切实推进清欠工作落地，穷尽一切手段，咬定目标，坚定信心，下定决心、狠心，开展清欠工作。要想尽一切办法，运用法律手段，坚持“先刑事、后民事”原则，发挥司法机关职能作用，助力清欠攻坚，成立“境外企业”和“老大难”债权问题专班，有效推进清欠工作。要发挥组织、纪检监察作用，加大欠款背后问题线索排查力度，严惩违纪违规人员，为企业挽回经济损失。要按照清欠制度，真正兑现奖励，提高清欠工作的主动性和创造性。