近日，北大荒农垦集团有限公司召开国企改革三年行动动员大会。北大荒农垦集团有限公司党委书记、董事长王守聪出席会议并讲话。
王守聪强调，实施国企改革三年行动是贯彻落实总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的具体举措，是解决北大荒集团短板弱项的有力抓手，是推动北大荒集团高质量发展的重要保障，对做强做优做大国有经济，解决突出问题，提高效率、增加效益，融入新发展格局，实现高质量发展具有十分重要的意义。要切实提高政治站位，扛起政治责任，努力适应新要求，勇担新使命，紧抓时间窗口，坚持目标引领和问题导向，积极主动深化改革，用北大荒集团落实国企改革三年行动的实效，体现新时代北大荒人的新担当新作为，检验集团全体党员干部做到“两个维护”的自觉性、坚定性。
王守聪强调，当前国企改革已进入深水区，面临的都是深层次的矛盾和问题。要坚持问题导向和系统观念，统筹把握好持久战与攻坚战、权与责、强身健体与刮骨疗毒、效益与成本、规划先行与边谋划边实施、守正与创新的关系，确保改革方向不变、道路不偏、力度不减。要聚焦抓好主业主责定位、混合所有制改革、三项制度改革、企业管控改革、北大荒乡村振兴模式示范、党的全面领导和党的建设等六项重点任务，不断提高集团的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。要坚持分层分类推进，分（子）公司、农（牧）场和集团直属企业要对标集团制定下发的《国企改革三年行动方案》，结合集团战略规划和自身实际，谋划改革方案，明确时间表、路线图，确保年底前实现完成70%任务的目标。
王守聪强调，完成国企改革三年行动各项任务，时间紧、任务重，必须切实加强组织领导，压实工作责任，细化工作措施，加大工作推进力度，确保按时间节点要求完成各项改革任务。要健全组织机构，完善工作机制，加强统筹协调，凝聚改革攻坚的强大合力。要加强督导考核，建立督促督办制度和改革成效考核评估机制，纳入年度考核体系，坚持跟踪问效，全力推动各项工作落实到位。要加强舆论宣传引导，选树先进典型，总结改革经验，讲好改革故事，凝聚共同推进改革的强大合力。
集团党委委员、副总经理王贵对北大荒集团国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）进行解读。北安分公司、克山农场有限公司和北大荒商贸集团负责人作表态发言。
集团董事会秘书、总经理助理，各分公司、哈尔滨有限公司，集团各直属企业，驻集团纪检监察组、集团各部门相关负责人在主会场参加会议。（史明睿 刘晓雨 孟繁俊）