郭宝松出席北大荒粮食集团领导干部大会

2021-06-255888.TV 品牌新闻

近日,北大荒粮食集团有限公司召开领导干部大会。北大荒农垦集团有限公司党委委员、副总经理郭宝松出席会议并讲话。他强调,要解放思想,结合实际,不断强化现代企业治理能力,构建“购储销”一体化发展新格局,为打造集团农业领域航母和新型粮商作出粮食集团应有的贡献。

郭宝松指出,“十四五”是北大荒发展的关键年,集团上下要学习贯彻好集团党委(扩大)会议精神,紧紧围绕“三大一航母”发展战略,加快推进北大荒“1213”高质量发展工程体系建设。要紧盯国内大市场,以国内大循环为主体,推进全产业链建设,创新市场营销方式,不断提升品牌价值和产品市场竞争力,加快建立农业生产、加工、仓储、物流体系,建设好大基地,培育好大企业,做强大产业。

郭宝松强调,要以维护国家粮食安全和重要农产品有效供给为己任,强化现代企业治理能力,示范引领周边农业农村发展,努力建成中国特色新型农业现代化示范区、世界一流的现代农业产业集团,在保障国家粮食安全和重要农产品有效供给、推进“粮头食尾”“农头工尾”中作出新的贡献。

郭宝松要求,粮食集团要按照北大荒集团统一部署,结合实际制定三年改革行动实施方案,持续深化三项制度改革,建立健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制。要明确粮食集团在北大荒集团“三大一航母”发展战略和“1213”工程体系建设中的功能定位,聚焦粮食收储、粮食贸易、杂粮加工和产地供应库整合建设的主责主业,用足用好政策,提升政策性粮食收储能力,提高贸易粮经营质量;突出“北粮南运”经营体系建设,构建“购储销”一体化发展新格局。

郭宝松强调,要加强领导班子建设,讲党性、讲大局、讲团结,坚决反对和抵制一切消极腐败现象,不断增强班子的创造力、凝聚力和战斗力;要认真落实“三个区分开来”要求,用好“三项机制”,坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重;要推进管理体系和管理能力现代化,不断提高企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力;要以对标中粮集团为出发点和切入点,用市场化方式加快整合非主业门类,减少法人户数;要厘清债务底数,做好三项应收款清收,加快处置低效、无效参股股权,切实提高国有资本配置效率。要建立协同高效的风险防控和监督协调机制,全面开展三年脱困攻坚行动,聚焦主责主业开展专项整治,确保国有资产保值增值;坚决落实“四三管控”,推行“三三文化”,切实强化经营管理,以刮骨疗伤、猛药去疴的决心,实现重点监管企业扭亏增盈。

集团总经理助理、营销部相关负责人,北大荒粮食集团总部相关负责人、各部门主管及职工参加会议。

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