2020年10月23-25日，圣牧高科2020年三季度生产经营例会在巴彦淖尔市磴口县召开，会议围绕前三季度生产经营目标，回顾总结2020年前三季度主要工作，全面分析当前形势，安排部署四季度工作重点及2021年工作方向。
圣牧高科总裁张家旺、行政副总裁高凌凤、财务副总裁牛月生、运营副总裁刘高飞、销售助理副总裁燕生茂、财务助理副总裁郝利军出席会议，各系统总监级以上人员及储备场长共计77人参加会议。
会议听取了财务管理总监张艾、数据分析总监李霞、繁育总监朱启涛、采购中心总监马继东、肉牛销售总监张红平分别就《三季度经营业绩》、《三季度运营指标分析》、《未来五年奶牛选种育种规划》、《采购管理》、《售牛业务》的专题汇报。
呼市内大牧场王毅、呼市事业群第三牧场万国辉、巴市事业群第八牧场郭宗杭、第十六牧场赵建文、第二十牧场任启瑜分别就6S管理、金宇项目、勃林格项目、楷行咨询项目、智能牧场进行项目学习分享。
营养中心总监李海庆、供应部经理张梦丽分别就2020年玉米青贮收购管理工作进行了总结性汇报。与会人员对大家在工作汇报和学习分享中提到的具体问题进行了深入交流，现场气氛活跃热烈。
在认真听取大家发言后，总裁张家旺发表重要讲话。他表示，大家的发言都很好，从各自专业领域出发，对生产经营环境、思路、任务举措提出了很有价值的意见和建议，请相关部门研究吸收。
他指出，针对本次会议精神，提炼了十二个字：“全员赛马、找准赛道、争当第一”。我们的目标要从牛群规模行业第三变成行业最盈利的公司，要让公司变成行业里最有价值的公司，我们每一个人都要成为行业里最有价值的人。
通过“全员赛马”机制，把“赛马”作为全员工作竞赛的重要平台，全方位开展业务、指标竞赛，把“赛马”作为提升公司精细化管理水平的重要抓手，赛出精气神，赛出一片“万马奔腾”的新气象。
要“找准赛道”，坚持自己和自己赛、岗位和岗位赛、部门和部门赛，和行业先进指标赛、和兄弟企业优异成绩赛，坚持对标竞赛，每一个岗位就是一个“赛道”，每一位职工就是一匹飞奔的骏马。
要“善用内外两支队伍”，对内要挑选精兵强将，组建专家团队，在赛道上将所有的生产经营动作无限细分，控制关键点，然后将数据体系标准化，进而全员贯彻执行；对外要剖析最好的公司流程，列出标准化的数据体系，对标管理学习，打造追求卓越、永无止境的工作作风。
要”勇于争当第一“，敢向高的攀，敢与强的比，比出压力、比出思路和干劲，时刻坚持立大志、谋大略、创大业的历史责任感和使命感。
要“秉持工匠精神“，“盖技也近乎道也。”无道，不足以强企。要坚持以工匠精神去做产品，在提升产品品质上下功夫，让产品更具价值、更有温度。
他强调，当前形势下，构建新发展格局面临不少新情况、新问题，各系统、各部门要善于运用改革思维和改革办法，统筹考虑短期应对和中长期发展，既要在战略上“布好局”也要在关键处“落好子”，使各项改革落地见效，聚焦发力。
会议同期，还为2020年青贮玉米收储工作的“优秀牧场”，颁发奖牌、奖金。
秋日的河套大地，一派生机勃勃，位于磴口县的奈伦湖山水相衬，风景秀丽。下午17时20分许，与会人员乘坐大巴车来到码头，乘船前往奈伦湖湖心小岛，参加晚上举办的圣牧铁军露营活动。
本次活动主题为“崇尚自然、拥抱沙漠”，意在实现“磨练意志、熔炼团队、团结互助、合作共赢”的团建目标，进而充分展现圣牧铁军风采。露营活动共分8个小组，各组设组长1名、安全员1名，帐篷搭建学习员2名，餐饮员1名，其他人员则配合完成组内工作。
协作分工、搭建宿营、生火做饭……，看过了都市的繁华与喧嚣，大家更加向往回归自然的生活，去感受着自然的馈赠与生命的真谛。
看湖水荡漾，看云卷云舒，备上美味可口的佳肴，在篝火旁携手起舞，让思绪去旅行，全身心的放松。疲惫时，看着帐篷内黑暗中那盏为你而亮的温暖的灯光，一切的疲惫和付出都变得值得。
来源：内蒙古圣牧高科牧业有限公司官网