为进一步明确新型供应链子集团战略目标，加快推进整合重组各项工作，确保整合重组方案落实到位，子集团高效有序运转，1月20日，首农食品集团党委书记、董事长王国丰，党委副书记、董事、总经理马建梅带队，到北京首农东方食品供应链管理集团有限公司（以下简称“首农东方供应链集团公司”）开展初期重组工作调研。首农食品集团领导陈方俊、王振忠、马俊，总部相关部室负责人，首农东方供应链集团公司领导班子、相关部室负责人参加调研。
会上，首农东方供应链集团公司党委书记、董事长孙凤坤从企业基本情况、2020年指标完成情况、整合重组初期工作开展情况、新的子集团2021年工作计划、需要集团协调解决的问题五个方面，作了详细的情况汇报。公司党委副书记、董事、总经理郭占宝就“首农大厨房”品牌实现方式，以及针对不同家庭、不同受众的饮食概念，提供食材和服务的工作思路作了介绍，表示将进一步统筹重组后各方面资源的统一调配，构建集采分销、分采集销、集采集配的模式，重新构建组织架构，制定工作机制，增强整合能力，以销售为龙头来带动整个链条的发展。
首农食品集团领导和总部部室负责人就新供应链子集团战略规划、品牌建设、资产划转、组织机构等具体问题，进行了沟通对接，并提出解决方案。
王国丰对首农东方供应链集团公司重组初期高效、高质、高能的工作成效，以及在克服疫情带来的不利影响下，扎实推进工作取得的各项成绩给予了充分肯定，并就企业下一步工作提出具体要求：一要理清思路明确职责，抓紧制定战略实施方案，尽快完成机构设置，落实人员职责；二要用数字化带动经营发展；三要建立严格的风险管控体系；四要高度重视会供和代购供应服务保障工作；五要继续做好整合重组初期各项工作；六要坚决落实好疫情防控常态化；七要抓好党建统领，抓班子、带队伍、团结协作、严明纪律；八要做到及时汇报、及时沟通，确保各项工作如期高质量推进。