1月27日，集团召开信息化子规划推进暨2021年信息化工作会。集团党委副书记、董事、总经理马建梅，董事、副总经理司京成出席会议。集团总部各部室和事业部负责人，各二级企业主要领导、信息化工作主管领导及信息化部门全体人员参会。会议由集团董事穆春雨主持。
会上，集团信息化办公室作了题为《深化系统建设应用，加强数据要素支撑，全面推进集团公司数智化转型升级》的工作报告，梳理总结了2020年信息化各项工作，深入分析了存在的问题与挑战，具体部署了2021年重点任务。司京成回顾总结了子规划编制及出台以来集团统一开展的各项重要系统建设工作，明确了下一步规划落地实施的工作要求。穆春雨围绕做好全年信息化工作动员与部署，进一步利用信息化手段有效增强疫情防控能力，认真贯彻落实集团战略规划和信息化子规划等工作，提出工作要求。
马建梅在讲话中，充分肯定了集团总部机构调整以来，集团围绕子规划落地实施开展的各项建设与应用工作，并就聚焦产业数字化，构建增长新引擎，全面推动集团数智化转型提出具体要求：一是充分认识“产业数字化”发展的重要意义，切实增强做好企业信息化建设的责任感和使命感。必须充分把握新一代信息技术与产业融合发展的趋势和机遇，加快数字化转型步伐，在未来竞争发展中转换动能、抢占先机。二是深刻理解产业数字化机遇和挑战，认真审视集团数智化转型存在的问题和短板。要重点突破因数字化转型能力不够造成的“不会转”、因数字化改造成本偏高导致“不敢转”、因数字化人才储备不足致使“不善转”等掣肘问题，加快数智化转型步伐。三是用数据要素驱动产业创新发展，全面开启首农食品集团数智化转型大幕。要认真贯彻落实信息化子规划各项任务，统筹系统化、数字化、智能化发展步伐，着力开展“信息天网”、安全追溯、两化融合、服务创新等重点领域建设，进一步完善运营组织、明确管理机制、健全数据标准、统一信息平台、确保网络安全，为信息化环境下集团高质量发展提供强劲动力。
会上，咨询机构太极计算机集团的高级顾问对集团《信息化子规划暨数智化转型战略（2020-2025）》核心内容和重点任务作了宣贯解读。
本次会议的召开，在全集团范围内进一步统一思想、明确方向、凝聚力量，为加快推进子规划落地实施、扎实推动数智化转型升级奠定了基础。