娃哈哈“触网”:懂得拥抱变化就不算迟!

2020-05-205888.TV 品牌新闻

老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。

这句话用来形容娃哈哈创始人宗庆后再合适不过。

为什么这么说?

因为现年76岁的宗庆后,不仅坚守在娃哈哈董事长的位置,并且还要带着33岁的娃哈哈电商领域进发了。

综合此前消息,娃哈哈将推出四大电商平台,分别主打:保健品、饮料、哈宝乐园和跨境电商平台。

就像娃哈哈宣布的电商平台类型分布一样,娃哈哈在电商领域的个具体的动作,也是放在保健品上。

不仅率先宣布成立保健品电商平台“康得利”,还透露该电商平台将于6月18日正式上线。

为了给这个保健品电商平台宣传造势,娃哈哈集团还特意在杭州召开了一场“娃哈哈康有利电商平台启动暨招商新闻发布会”。

至于为什么主推的个平台是保健品电商,很大一部分原因可能是因为,娃哈哈当初也算是靠保健品起家的。

1988年,在宗庆后和团队的共同努力之下,娃哈哈打造出自己的个爆款产品娃哈哈营养儿童液,并大获得成功,极大改善了当时儿童不愿吃饭、偏食、营养不良等状况。

值得一提的是,该款儿童营养液还获得了来自官方的认可,一度被授予科技进步特别奖。

不忘初心,方得始终。

尽管过去那么久,宗老对保健品市场依然是看好的。

他认为:由于不规律的生活方式,现在很多人群都出现了亚健康问题。

为了证明保健品市场的有可为,宗老还搬出了这样一组数据:根据《‘健康2030’规划纲要》,2020年,我国大健康产业市场规模将达到10万亿元,到2030年将超过16万亿,市场潜力。

值得一提的是,娃哈哈在“大健康”项目上总投资额达到数十亿元。

其中大健康产品生产基地一期工程已经建成投产,二期工程还在建设中,娃哈哈电商大厦将于6月底落成。

从线下到线上,

娃哈哈为何开始拥抱电商?

不得不说,作为传统的实体经济拥护者,宗庆后率领娃哈哈迈出向电商领域的步子,着实是惊讶了不少人。

但是,如果你了解娃哈哈的过去,对于宗庆后带着它开始布局电商领域,也许你就不会那么吃惊了。

首先,敢想敢做是宗庆后的性格底色。

我们都知道,宗庆后也属于大器晚成的那一挂。

在正式创办娃哈哈之前,宗庆后做过销售,跑过业务,吃过许多苦。

直到1987年,42岁的宗庆后才靠着借来的14万元承包了某校办企业经销部,开始了自己蹬三轮卖冰棍的日子,也慢慢攒下了真正意义上的桶创业基金。

此后短短几年时间,宗庆后更以一种小鱼吃大鱼的姿态,将规模大十几倍的杭州罐头食品厂有偿纳入麾下。

随着该兼并的完成,娃哈哈食品集团公司也正式成立。

不夸张的说,娃哈哈能有今天的成绩和影响力,与创始人的敢想敢拼脱不开关系。

其次,在创始人敢想敢拼的背后,娃哈哈在发展过程中,也一直敢于拥抱新事物。

打开娃哈哈集团官网,你会看见“娃哈哈瓶装水”、“营养快线”、“娃哈哈八宝粥”、“爽歪歪”等一系列产品赫然在列。

而除了这些饮料产品,娃哈哈还一直主张和尝试多元化发展。

2002年,娃哈哈杀入童装市场;

2010年,娃哈哈开始进军奶粉市场,推出自主研发的 “爱迪生”奶粉;

2013年,娃哈哈投资了150个亿进军白酒行业;

2019年,有信息显示,娃哈哈于2019年3月27日注册了一家浙江娃哈哈智能机器人有限公司,似乎要开始进军智能机器人领域了。

虽然这些尝试终的效果并不理想,但从娃哈哈的系列尝试中,明显可见娃哈哈背后敢于拥抱新事物的态度。

其三,宗庆后对电商的态度并非我们想象中的那般水火不容。

作为老一辈的实体经济企业家,由于各种言论,宗庆后一度被认为看不上互联网经济。

为人所津津乐道的,就是当年的宗马疑似隔空互怼(感兴趣的小伙伴可以自己检索~)。

但其实早在2018年,宗老对电商的态度就已经变成了:我们不抵制电商,也不拥抱电商。

不久前,宗庆后再一次出来为自己正名:我从来不反对电商,我不要看的是(线上平台)销售假冒伪劣、烧钱买流量。

作为娃哈哈集团的掌舵手,宗老逐步明确自己对电商的态度,无疑也对其进军电商领域具有一定的推动作用。

,娃哈哈的线下业绩承压。

曾几何时,宗老也给娃哈哈定下过一个年入千亿的营收目标。

但事实发展却与宗老期望的有那么一些出入。

经历过2013年的业绩高点之后,2014至2018 年,娃哈哈分别实现营收为人民币720亿元、494亿元、455.9亿元、464.4亿元、468.9亿元。

此外,娃哈哈在民营企业500强中的排名也从当初的11名滑落至141名。

再到此次疫情期间,线下经济受到了不少影响,反而是各种线上经济得到快速发展。

总之,不管是从娃哈哈的历史根源,还是创始人对电商态度的明确,抑或是娃哈哈的现实需要,都指向一点,娃哈哈在现在宣布进军电商并付诸实践,完全在情理之中。

拥抱变化,或许更能触到成功的衣角!

而一直以来,懂得拥抱变化的企业,往往更能触到成功的衣角。

去年的亚布力企业家论坛第十九届年会上,高瓴资本创始人兼首席执行官张磊用百丽鞋业举例。

称通过信息化,百丽将店面里每双鞋每天的试穿次数,购买次数实时反馈到生产工厂,及时进行产品的动态跟踪与调整,解决了此前传统鞋业存在库存与打折问题。

这,就是拥抱变化给百丽鞋业带来的实际效果。

也因此,张磊认为:传统企业必须更加坚决地拥抱变化与创新,包括信息化、移动化和智能化。

而具体到各行业中的企业和企业家,积极拥抱变化的,格力的董明珠董小姐必须拥有姓名。

当初,电商行业兴起时,董小姐对电商也是有一些抗拒的,不过,董小姐还是顺应了趋势,开设了线上商城,还把商城的名字改成“董明珠的店”,亲身上阵代言。

今年疫情期间,在大家纷纷试水电商直播之时,董小姐一度表示,将继续坚持做线下。

但现在,董小姐已经在抖音、快手、京东等平台的直播间完成了三次带货,一次次刷新自己的带货成绩,更创下家电行业直播带货史上成交记录,累计带货成交额超过10亿元。

阿里巴巴更把“拥抱变化”写进自己的价值观,指出在这个不断变化的世界,保持变化是走向成功的方式。

如今,宗庆后选择率领娃哈哈进入电商领域,可以说也是在积极拥抱变化。

毕竟,早年间的娃哈哈,重点一直放在线下。

还是那句话,老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。

在娃哈哈不断拥抱电商的过程中,我们明显可以看见76岁的宗庆后和33岁的娃哈哈背后的雄心壮志。

点击进入娃哈哈品牌专题
    您留言,我回电,快速找产品!

    *验证码:

    我已阅读并同意《火爆食品招商网代理商服务条款》

    温馨提醒:找产品,多留言,多咨询降低投资风险!为保障您的利益,建议先考察,再合作!

    客服中心

    客服中心

    【长按指纹】识别图中二维码
      或搜索公众号hb5888tv关注