集团公司召开监督协调工作领导小组暨违规经营投资责任追究领导小组会议，研究更好发挥“大监督”效能和深化违规经营投资责任追究工作，集团公司党委委员、副总经理、违规经营投资责任追究领导小组组长敦忆岚，集团公司党委委员、纪委书记、监督协调领导小组组长肖祥立出席会议并讲话。集团监督协调工作领导小组、违规经营投资责任追究领导小组成员参加会议。
敦忆岚对近年来构建目标统一、步调协同、优势互补、资源共享的“大监督”工作体系、发挥监督治本功效、违规经营投资责任追究工作给予充分肯定。强调要进一步强化“大监督”工作体系建设，通过职能部门纵向管理制约、纪检部门横向组织协调，重点项目专项监督控制，促使多维一体的“大监督”工作机制高效运转，并由监督合力向监督合效转化，从而促进中盐企业高质量发展。
敦忆岚还提出了六项具体要求，一是要提升水平，注重组织。加强顶层设计、动态策划，提升“大监督”格局的质量。二是创新监督，注重效果。做到事前预防，事后控制，加大警示教育、宣传力度。三是突出重点，注重落实。四是要深化协同，注重效率。五是要严肃监督，注重问责。六是要提升素质，注重能力。
肖祥立指出，近几年来，集团党委、纪委坚持把监督放在全面从严治党的高度来认识、来推进，紧扣重要部署、重大活动、重点任务来开展，积极探索构建“大监督”格局，融入治理体系和治理能力现代化来抓监督，融入一体推进“三不”抓监督，围绕落实中央八项规定精神抓监督，结合专项治理活动抓监督，借力巡视工作抓监督，基本实现监督工作系统性、整体性、科学性、实效性的有机统一。
肖祥立强调，监督协调工作领导小组和违规经营投资责任追究领导小组成员要提高思想认识和政治站位，增强做好监督工作的责任心和使命感。把监督责任搁在心上、扛在肩上、抓在手上，种好“责任田”，做到政治监督提高度、业务监督强力度、日常监督求精度、项目监督谋深度、协同监督有温度。要充分发挥党内监督在“大监督”格局中的主导作用，带动其他各方面的监督并完善监督体系，为全面从严治党、强化企业治理提供有力的保障。要抓好职能监督，充分发挥业务部门专业优势，加强业务领域的过程管控和检查，强化对职责范围内违规违纪风险的实时全程防范，对关键人员、重点领域和关键环节进行有效监督，防范权力失控、监督失效、管理失职。要强化专项监督检查，把监督的重点放到影响“国之大者”落实落地、影响企业经营目标实现的关键环节上，有效改善企业管理。要推进各项监督贯通融合、信息共享、成果共用，把党的领导和完善公司治理相统一，建立和完善统筹衔接制度机制，实现从监督合力到监督合效的提升。要加强领导小组自身建设，领导小组成员要做到“三懂”（懂党建、懂业务、懂管理）、“三会”（会解读政策、会推动工作、会总结经验）、“三过硬”（政治过硬、本领过硬、作风过硬），不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
会上，集团监督协调工作领导小组、违规经营投资责任追究领导小组成员畅所欲言、发表意见，结合各部门工作实际查摆了在监督工作方面的不足之处，并对今后集团公司“大监督”工作体系建设提出了很好的意见建议。